满足4S店战略发展的人力资源管理新策略

本文根据笔者所在公司的实际情况,从员工吸纳与配置,绩效与激励、发展与继任等方面,来论述战略人力资源管理实践如何满足企业发展的战略要求。

可用性理念在图形设计中的应用探讨

在信息多元化的今天,图形设计的任务已从简单地聚焦在如何通过强烈的视觉画面吸引人们的眼球,转向用诚实的态度来研究受众的心理,从而使设计真正做到以人为本。本文适时地将可用性设计理念引入图形设计中,将图形设计重新定位为探索人与图形的关系及提高设计的合目的性,这种合目的性最集中体现于设计的可用性上。

可用性理念在图形设计中的应用研究

可用性设计理念就是以提高产品的可用性为核心的设计,它是设计心理学运用于设计实践中,指导设计的一个重要组成部分。可用性设计也可以理解为一种"以用户为核心的设计"。一、可用性设计理念1、可用性可用性是目前国际上较为公认的。

加强管理求发展 抓住机遇上等级

我公司是1997年6月改制的民营股份制企业。现有职工93人。其中管理人员13人，中高级专业技术人员27名。公司现有齐全的汽车维修专用设备。在质量信誉考核活动中，我们本着“诚信为本，客户第一”的宗旨，不断修订和完善各项规章制度，努力提高汽车修理质量，改进服务，提升服务水平，锻炼和培养一批素质较高的职工队伍．为争创AAA级企业打好基础。我们的主要做法是：