公司治理结构对股价的影响

公司治理水平与股票价格和股价信息含量表现为正相关关系,与股价波动幅度成负相关关系。公司治理结构通过管理溢价和投资者偏好溢价两条途径作用于股价,最终对股价走势、股价波动、股价信息含量产生影响。上市公司应从增强内部控制入手,设立健全的组织结构和权责分配体系,完善上市公司股权结构,加强董事会、监事会的建设,增强运作的独立性、透明度、公正性,完善公司治理。

新形势下企业成本管理控制探析

随着我国经济发展水平的提高、经济规模的扩大以及国际竞争格局的演变,不同行业都面临着新的发展形势,企业之间的竞争压力不断加大,这给企业的经营管理带来了新的机遇与挑战。为了提升企业的竞争优势,企业领导与管理者应积极创新经营管理理念,提升经营管理水平,促进企业转型升级。成本管理作为企业经营管理中的重要内容,对企业竞争力的提升具有重要影响,在当前形势下,部分企业在成本管理中存在管理理念落后、管理方法单一、信息化水平较低等诸多问题,这需要企业领导与管理者加强自身学习,并根据企业实际情况,采取科学合理的对策,不断促进企业成本管理水平的提升。

制造业企业基于财务内控下的全面预算管理优化策略

近年来,国内外经济环境正在发生复杂变化,宏观经济下行压力加大,国内部分制造业企业仍然存在产品附加值不高、自主创新能力不强、竞争日益激烈等问题。企业如何通过加强全面预算管理,完善财务内部控制,发挥预算资源配置功能,提升核心竞争力,实现转型升级和高质量发展,对于应对当前的压力和挑战具有重要意义。

浅谈现代企业质量管理体系建设

本文对现代企业质量管理体系建设进行了分析,论述了建设现代企业质量管理体系方法,介绍了如何使质量管理体系运行更具可操作性和实用性,如何提高质量管理体系的有效性。

轻型车用柴油机排放升级技术现状及发展趋势

介绍了国Ⅴ轻型车用柴油机的技术路线,并对未来轻型车用柴油机排放升级技术的发展趋势进行展望。

柴油机机油耗高的排查改进及控制

介绍了柴油机机油消耗高的排查方法,通过对机油消耗率影响因素的分析,进行试验和测量,提出了设计改进措施和质量控制措施,使柴油机机油消耗率得到了进一步降低,同时也促进了柴油机的环保排放达标。

谈企业工艺与产品设计和制造过程的关系

本文从机械制造企业工艺工作的内容方面介绍了工艺与设计和制造过程的关系。工艺工作贯穿于产品设计与制造的全过程。工艺工作是企业的重要基础工作,是保证产品设计技术要求,稳定提高产品质量,提高生产效率,保证安全生产,降低消耗,增加经济效益,发展生产的重要手段和保证。任何生产制造企业离不开工艺技术工作。

单缸柴油机惰轮轴挡板螺栓脱落问题的排查改进及控制

介绍了单缸柴油机惰轮轴挡板螺栓脱落问题的排查方法,通过对其影响因素的分析,进行试验和测量,提出了设计改进措施和质量控制措施,使其螺栓脱落问题得到了解决,同时也确保其安全性。

六类汽车电商平台分析

本文对六大类汽车电商平台特点进行梳理和总结,希望能帮助相关企业借鉴学习,博采众家之长,站在巨人的肩膀上打造适合自身资源禀赋的电商平台,提升用户体验,快速提高汽车销量。

统计分析在企业运营中的作用

随着现代企业的不断发展,企业的规模不断壮大,并且生产经营的节奏也越来越快,因此统计分析工作开始凸显其重要的地位和作用.统计分析工作相较而言十分的复杂,但是其作用也是相当大,其可以提高企业的经济效益,也能对企业的决策提供有效的数据支持,如何有效的利用统计分析使其发挥最大的作用和效果是现在面临的一个全新课题,本文从以下方面进行阐述.

工薪收入个人所得税合理避税易忽略误区浅析

个人所得税是调整征税机关与自然人(居民、非居民人)之间在个人所得税的征纳与管理过程中所发生的社会关系的法律规范的总称。作为重要纳税群体的广大工薪阶层,个人所得税缴纳情况直接影响员工实际可支配收入,如何在不违反法律法规的前提下,科学筹划,合理避税,寻求税负最小化,本文对目前常用的一些避税方法及容易忽略的避税误区进行了介绍分析。

谁主沉浮——论集团总部价值创造的关键因素

随着中国企业集团的迅速崛起,集团总部价值创造的问题日益引起关注。集团公司存在的理由在于可以通过协同效应发挥超越独立经济实体更高的价值创造功能。然而实际上,不少集团总部非但没有创造价值,反而在破坏和摧毁价值。本文通过对甲、乙两个公司的兴衰分析,从集团公司的管控模式、内部交易规则、能力和资源配置这三个方面对集团总部价值创造的影响,提供一些独特的视角与论述。

凯马公司的商标战略

企业的商标战略是企业为获取与保持市场竞争优势,运用商标法律制度所提供的保护手段,达到树立和提升企业形象,促成产品或服务占领市场的总体性谋划。商标战略是企业经营发展战略的一个重要组成部分,其中包括战略思想、战略目标、战略方案、战略动态调节机制等。

浅议产能过剩

产能过剩即总供给不正常地超过总需求,其主要由我国的GDP和税收"政绩"、高投资率及不健全机制等多因素形成,通过严格市场准入、强化环境监督及斩断保护之手等治理。

柴油机漏油问题的排查改进及控制

介绍了柴油机漏油问题的排查方法,通过对其影响因素的分析,进行试验和测量,提出了设计改进措施和质量控制措施,使柴油机漏油问题得到了解决,同时也促进了柴油机的环保排放达标。

某型柴油机凸轮轴铣键槽超差的分析及解决方案

针对某型柴油机凸轮轴铣键槽超差进行原因分析,通过试验和测量等手段,提出改进措施和质量控制措施,经论证验证后最后确定了解决方案。

关于市场竞争的几点思考

市场竞争是市场经济的基本特征。在市场经济条件下,企业从各自的利益出发,为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。通过竞争,实现企业的优胜劣汰,进而实现生产要素的优化配置。笔者基于市场竞争的复杂性将其分为以下三个层次,对这三个层次的竞争特点进行深入浅出的分析,以期揭示市场竞争的规律和本质,对企业提升各个层次竞争能力提出自己的观点和建议,为企业提升竞争能力提供参考。

大型集团公司战略管控的流程和重点

大型集团公司战略管控,是指集团公司总部为了实现集团的整体战略目标所采取的用于监督、控制集团总部和下属企业战略规划和战略管理的政策、程序和方法。

如何当好大公司投资部经理

掌握许用好各种外部资源和外部专家，不仅考量了投资发展部经理的人脉关系．也考量选择合作对象的眼光和水平。

ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式。同时，现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。