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项目管理公司如何控制工程项目造价
1
作者
王宇平
《管理观察》
2009年第13期94-94,共1页
本文探讨了项目管理公司在项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理,指出应针对项目不同阶段的不同特点,制定不同的方法和手段进行控制,从而最大限度地提高建设资金的投资效益,确保投资客户实现最合理的投资金...
本文探讨了项目管理公司在项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理,指出应针对项目不同阶段的不同特点,制定不同的方法和手段进行控制,从而最大限度地提高建设资金的投资效益,确保投资客户实现最合理的投资金额和最大的利润额。
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关键词
工程造价
决策阶段
设计阶段
实施阶段
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职称材料
题名
项目管理公司如何控制工程项目造价
1
作者
王宇平
机构
恩宜珐玛(天津)工程有限公司
出处
《管理观察》
2009年第13期94-94,共1页
文摘
本文探讨了项目管理公司在项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理,指出应针对项目不同阶段的不同特点,制定不同的方法和手段进行控制,从而最大限度地提高建设资金的投资效益,确保投资客户实现最合理的投资金额和最大的利润额。
关键词
工程造价
决策阶段
设计阶段
实施阶段
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
F285 [经济管理—国民经济]
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项目管理公司如何控制工程项目造价
王宇平
《管理观察》
2009
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