国内某连锁品牌卖场经理培养案例研究

处于全球化发展背景下,进一步加快连锁零售产业发展效率,但和发展速度相反,连锁零售专业经营人才却存在储备数量和专业质量不足问题,无法匹配企业发展,为此需要加强人才培养。文章就此先分析了国内某连锁品牌卖场经理培养背景,随后介绍了卖场经理培养过程和问题,最后提出了相关解决策略,包括优化人力资源管理体系、创建完善培养体系促进有序执行、加强卖场经理人才储备、简化门店职能促进人才复制,希望能给相关人士提供有效参考。

基于胜任力素质模型的门店经理人才培养研究

文章简单说明了胜任力素质模型的内涵,并以零售行业为例,分析了基于胜任力素质模型的门店经理人才培养体系的总体构建思路。在此基础上,从门店经理工作要点的确定、门店经理知识技能要求的确定、门店经理能力素质胜任标准的确定、全方位落实对门店经理人才培养体系的构建这几方面入手,着重阐述了基于胜任力素质模型的门店经理人才培养的展开策略与实施要点,以期为企业市场规模的拓展提供人才方面的更好支持,并为其他企业门店经理人才的培养提供参考。