惠州全面推广首席服务官制度

2017年以来,广东省惠州市深入推进放管服改革,全面推广首席服务官制度,落实一支队伍、一张清单、一张网、一幅跟踪图、一套机制“五个一”模式,实行“一对一”精准服务企业,助推项目建设提质增效,打通服务企业“最后一公里”。一是组建一支服务企业队伍,推进服务团队化。组建服务企业团队,是推行首席服务官制度的有力组织保障。为了确保首席服务官对项目的服务有力有效,惠州市统筹组建了首席服务官团队,每名首席服务官配套组建一支服务团队。首席服务官由市、县(区)、镇(街)班子成员和市、县(区)直有关部门主要负责人担任,市委书记任001号服务官,市长任002号服务官。第一,确定一个责任单位。责任单位主要是首席服务官所在单位或者项目所在地的县直部门或镇(街),具体负责配合首席服务官开展服务工作。第二,挑选一名联络员。由责任单位的领导担任,具体负责责任单位服务项目的工作统筹。第三,指定一名联系人。由责任单位的业务骨干担任,具体负责对接项目建设日常工作。目前,已组建了1300名首席服务官+1300支服务队伍,对1300家企业实施“一对一”精准服务。

推动企业登记注册审批制度改革 试行主体资格与经营资格相分离

2012年5月，惠州市全面启动企业登记注册审批制度改革，出台了“惠八条”等一系列改革措施，开展了公司注册资本登记改革、试行主体资格与经营资格相分离改革，推出了注册资本“零首期”、“免验资”、“认缴制”等多项改革措施。与改革前相比，企业登记注册效率提升了60％，新开办企业数量大幅增加。