地质灾害隐患点自动化专业监测实施路径优化分析——以H市为例

通过梳理当前地质灾害隐患点实施自动化专业监测工作存在的不足,提出优化监测项目承担单位、监测技术方式、监测成果、专业监测项目全过程等措施,以H市地质灾害隐患点开展自动化专业监测的监测效果为例,监测项目实施达到高质高效,确保地质灾害隐患点的安全稳定,为地质灾害防治工作提供参考。

地质环境监测部门“清单+制度+科技+考评+反馈”业务工作模式研究

为有效开展工作,履行工作职能职责,地质环境监测部门需要不断创新工作,探索工作新路径,梳理工作事项,立足业务清单化管理,通过引入“清单+制度+科技+考评+反馈”业务工作模式,实现业务工作的高效、科学、阳光开展,全面推动业务工作水平的提升,体现地质环境监测部门的责任担当。

县区地质灾害防治管理工作考评体系研究--以惠州市各县区地质灾害防治管理部门为例

地质灾害防治管理工作业务性强,涉及对地质灾害隐患点的群测群防、搬迁和工程治理,也涉及各类地质管理工作的行政审批事项,更有地质灾害防治管理人才培养等工作,尤其是地质灾害防治工作是各级地质灾害防治管理部门的主要工作之一。如重视不够,管理不到位,未能不断适应新形势下的地质灾害防治管理工作,让地质灾害隐患点的巡查工作出现纰漏导致灾害的发生,将会给老百姓生命财产安全造成严重不利影响。各县区的地质灾害防治管理部门是各地质灾害隐患点工程治理和巡查巡防的管理者和主导者,相应的业务管理水平如何直接表征地质灾害防治工作管理能力和能为老百姓生命财产安全保驾护航的能力。为此亟需规范各县区的地质灾害防治管理工作,通过梳理工作内容清单,量化赋值权重,建立地质灾害防治管理工作考评体系,化定性评价为定量和定性相结合的工作考评,助推地质灾害防治管理工作不断取得新的成效。

地质灾害防治科普创新模式研究 --以惠州市为例

地质灾害防治工作涉及人民群众的生命财产安全,责任重大。结合广东省惠州市的实际情况,分析了地质灾害防治科普宣传中存在的问题,开展了问卷调查并对调查结果进行深入分析,构建了“六个相结合”的地质灾害防治科普宣传模式,可有力推动地质灾害防治宣传工作的有效开展。

新时期地质灾害隐患点在线专业监测模式构建

地质灾害隐患点在强降雨作用下极易诱发灾害,严重威胁人民群众的生命财产安全。如今极端天气时有发生,加之城镇化建设强度较大,导致了局部生态平衡被打破、环境恶化、地下水枯竭等诸多问题。在线专业监测可以弥补群测群防工作存在的不足,通过分析在线专业监测实施过程中存在和需要解决的问题,构建了新时期地质灾害隐患点在线专业监测模式,提出了规范化、科学化、体系化的专业监测方式,可有效指导地质灾害防治工作。

基于多层次社会资本参与的地质灾害隐患点工程治理模式研究

为了消除地质灾害隐患点给人民群众生命财产安全造成的威胁,工程治理是最有效的方式之一。然而其所需资金量较大,特别是财政资金紧张、隐患点治理任务重的地区,无法通过本地区财政资金完全解决。只有充分挖掘市场潜力,通过构建地质灾害隐患点治理的价值再造模式,引入多层次社会资本开展地质灾害隐患点的工程治理,才能解决地质灾害隐患点工程治理的费用问题。

国土空间规划协会创新发展模式研究

国土空间规划协会的发展关系到凝聚自然资源领域的力量,推动国土空间规划体系的建设能否全面落地实施。鉴于当前国土空间规划协会无成熟的发展模式可以借鉴,本文构建国土空间规划协会创新模式,从建立定期年会机制、开办会员风采展、设置新媒体会员宣传日、构建党建工作第二战线、拓展筹资渠道、开展项目评优活动、设置国土空间规划协会贡献奖、启动协会人才培养计划、建立国土空间规划大讲堂、成立协会课题研究基金、建立会员单位互帮互助机制、建立会员积分管理制办法、建立会员意见建议提案制、建立轮值会长制、建立协会志愿者服务队、注重荣誉感和仪式感的培育等,助推国土空间规划协会的长远发展。

基于SWOT分析法的新时期市直部门宣传工作创新模式构建

市直部门普遍没有设置专门的宣传科股室,宣传工作的人、财、物等力量不足,表现出的宣传工作比较薄弱,缺乏工作实力,达不到新时期市直部门宣传工作应有的水平。为改善市直部门普遍存在的宣传工作力量不足,立足现在条件,通过构建市直部门宣传工作创新模式,使用SWOT分析法分析所处的优劣势和机会挑战,对症下药,寻求宣传工作的有效开展,实现宣传工作水平的提升。

新时期党政机关量化考核管理创新模式构建

新时期我国各级党政机关如何更好地为人民服务,为社会经济发展服务,把对公职人员定性的宏观总体的评价转化为具体的可操作性的能定量评价的管理模式。为此,通过构建量化考核管理模式,引入竞争机制和人才激励制度,提高公职人员的工作效率,规范工作纪律,量化公职人员的工作贡献度和工作量,形成全新的工作格局。

基于新发展理念的新时代机关事业单位团委工作创新模式研究

机关事业单位团委工作弱化、虚化、边缘化问题严重,即使团委开展活动,存在团员青年参与积极性不高、活动影响力和效果有限等问题。为此,基于新发展理念,构建新时代机关事业单位团委工作创新模式,通过制定工作规划、塑造品牌活动、寻找工作载体、构建分形化管理模式、利用新媒体手段、强化情景体验、构建宣传工作联盟、开展团员积分管理、开启“素质+”活动、组建“青社”培养工程等,努力开创机关事业单位团委工作新局面。