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惠普用人“排排座”
1
作者
孙振耀
萧三匝
《商界名家》
2004年第11期81-81,共1页
近年来,惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖。什么原因?我个人认为,人才的培养、培训是我们成功的关键。
关键词
企业
中国
惠普
人才
用人
培训
成功
培养
个人
连续
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职称材料
告诉你一个真实的惠普之道
2
作者
孙振耀
《进展》
2004年第10期50-51,共2页
孙振耀说:“我没有座位是不要紧的,总裁的工作是如何给员工安排适合他们每个人的座位。”
关键词
惠普公司
计算机企业
美国
员工
人才培养
下载PDF
职称材料
工作是一场马拉松比赛
3
作者
孙振耀
《现代计算机(中旬刊)》
2008年第6期119-119,共1页
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-55岁的白领,40岁以上的员工很少。二三十岁的外企员工是意气风发的,但40岁附近的经理人是很尴尬的。
关键词
比赛
松
经理人
员工
下载PDF
职称材料
题名
惠普用人“排排座”
1
作者
孙振耀
萧三匝
机构
惠普
全球
副
总裁
、中国区
总裁
不详
出处
《商界名家》
2004年第11期81-81,共1页
文摘
近年来,惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖。什么原因?我个人认为,人才的培养、培训是我们成功的关键。
关键词
企业
中国
惠普
人才
用人
培训
成功
培养
个人
连续
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
告诉你一个真实的惠普之道
2
作者
孙振耀
机构
惠普
全球
副
总裁
、中国区
总裁
出处
《进展》
2004年第10期50-51,共2页
文摘
孙振耀说:“我没有座位是不要紧的,总裁的工作是如何给员工安排适合他们每个人的座位。”
关键词
惠普公司
计算机企业
美国
员工
人才培养
分类号
F416.67 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
工作是一场马拉松比赛
3
作者
孙振耀
机构
惠普 全球副总裁、中国区总裁
出处
《现代计算机(中旬刊)》
2008年第6期119-119,共1页
文摘
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-55岁的白领,40岁以上的员工很少。二三十岁的外企员工是意气风发的,但40岁附近的经理人是很尴尬的。
关键词
比赛
松
经理人
员工
分类号
S763.712.4 [农业科学—森林保护学]
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
惠普用人“排排座”
孙振耀
萧三匝
《商界名家》
2004
0
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职称材料
2
告诉你一个真实的惠普之道
孙振耀
《进展》
2004
0
下载PDF
职称材料
3
工作是一场马拉松比赛
孙振耀
《现代计算机(中旬刊)》
2008
0
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职称材料
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