笔记本行业的生产运作管理

生产运作管理是一门基本的MBA课程,里面着重强调对生产流程进行改造和再生,以实现企业经营目标,提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。笔记本电脑行业主要是大规模生产。以皮带流水线生产为主,以量取胜。市场大环境变化,特别对高端产品,价格比较贵而量的需求不大;且不同客户的需求不一样,客户的个性设计要求越来越多。大规模生产相对来说浪费比较严重,对传统的流水线进行改造和重组就显得迫切需要。Cell line(蜂巢)伴随着lean(精益生产)而生,已经在别的行业获得巨大成功。如最著名的丰田公司,又叫丰田模式,如何把cell line的理论和精华引用到笔记本电脑的生产上来,解决笔记本电脑越来越严峻的生产要求,是文章研究的课题。

笔记本生产大量增加时的作业人员管理

通过有效的人员管理,有目标的培养关键岗位预备人员,并采用技术工资和岗位工资相结合的薪资管理制度,使工厂在短期扩张产能中做到有人可用,而且人员能力和岗位相匹配,进而保证生产产品的品质稳定。

运用大数据理论优化笔记本工厂出货检验

运用大数据理论,将笔记本电脑生产测试和客户反馈的问题结合起来,制作可调节的工厂出货检验抽样方法和检验项目,使工厂有限的检验资源起到最大化的预防作用。

机械应力导致线路板上BGA基座和焊点开裂案例分析

机械应力导致线路板上的BGA基座和焊点开裂是BGA开路不良现象之一，接下来我们用一具体案例来分析和了解该类不良。