做好石油工程企业绩效考核制度的重要性

石油是我国重要的能源之一,因此石油工程企业的发展也受到广泛的重视,而企业发展中的绩效考核制度直接影响企业的发展,是推动石油工程企业发展的重要推动力。本文主要对石油工程企业的绩效考核制度进行分析,并对其在企业中的重要作用进行阐述。

海外石油业务内控体系建设研究

伴随世界经济一体化的不断加快,海外石油企业要想提高经济管理的水平,就要建立完整的内控机制,全面整合海外投资资源,构建顺应战略发展需求和企业运营管理的工作模式,从而提高控制管理效果,实现石油企业可持续发展的目标。本文分析了海外石油业务内控现状和特点,从目标定位、建设原则和建设规划三个方面对海外石油业务内控体系建设方案予以阐释,提出了内控体系保障的几点建议。

国际石油工程总承包项目成本控制关键环节分析

伴随着全球经济一体化项目的发展和进步,"一带一路"为我国全面实现经济可持续运行创设了良好的发展空间和条件。基于此,我国工程总承包企业对外承揽工程的工作也逐渐增多,在2017年,新签合同金额已经超过了2650亿元,这就需要相关企业对项目进行过程化监督。本文集中分析了国际石油工程总承包项目成本控制关键环节,并结合案例对具体优化措施展开讨论,仅供参考。