地方政府应对冲击和危机的战略:预期能力和财政脆弱性的作用

本文以政府财政韧性文献为基础,利用德国、意大利和英国600多个地方政府的调查数据,探讨了危机时期外部冲击、预期能力和相关的感知脆弱性在决定不同组织应对战略中的作用(即“恢复”与“向前”战略)。面对冲击,更高的感知脆弱性与恢复战略尤其相关,而预期能力的存在则与向前战略相关。

恩庇与善治:地方公职任命过程中的组织安排

本文探讨地方公职任命过程中的某些组织安排是否能促进把任命作为一种善治工具,而不是恩庇的工具。具体而言,我们研究了10个案例中6项组织安排的作用,这些案例均涉及意大利地方政府中开展的组织内和组织间的公职任命过程。我们发现,善治(就整体诚信度和公平性的角度而言)存在于有独立审查的公职任命过程中,也存在于地方议员和(或)外部利益相关者——即除了那些拥有正式任命权的人之外的人员——参与到这一过程中之时。在这些案例中,任命被视为善治而不是恩庇的工具。这些组织安排相比其他安排更有意义,例如广告宣传的透明度、职务说明、受教育程度/专业要求,以及媒体和公众意识。本文介绍了相关文献和研究成果,并探讨了对研究、政策和管理的启示。