女性适合做中层

中层要求上通下达,更考验管理者的管理水平与沟通能力。男性管理者主观意识较强,在与高层意见相左时,会影响执行效率;女性管理者通常很少质疑高层的决策,执行力更强。

登山与带团队

一个登山团队征服一座山峰,跟团队协作、好的领队密不可分,企业取得成功也是如此。很多企业家都喜欢登山,因为这与做企业有太多的共通之处。我是2006年喜欢上登山这项运动的,那一年我刚加入戈尔公司。就在那个夏天,我们到西藏启孜峰拍广告,启孜峰6000多米,因为夏季炎热,要攀到4000多米以上才能看到雪。那是我人生第一次去高原地区,之前也没有户外经验,像菜鸟一样买了户外装备就上阵了。

好母亲与好管理

母亲对孩子的培养，与领导者对员工的培养，在管理原理上有很多共同之处。每一个好母亲，都是一个有潜力的优秀管理者。

团队的关键在利益调和

对员工而言，不可能所有的利益都由你占，有的时候吃／J污才能赚大钱；对公司来说，也不能任意侵害某一个成员的利益，否则集体利益、团队利益也无从谈起。

管理上级靠情商

管理上级不像管理下级那样容易，有硬性的规章制度与威严权力来约束，它更讲究方法、技巧，更加依赖情商。

年终考核谁说了算

有的中小型企业就是一言堂，老板说了算，年终奖发多发少，完全凭老板的感觉。而评价任何员工或部门，都需要多角度评估，而不是一个人完全决定。

给自己的年终总结

考核一个团队领导是否优秀，并非他个人的专业能力，而是他带团队的能力。

好母亲与好管理

母亲对孩子的培养，与领导者对员工的培养，在管理原理上有很多共同之处。每一个好母亲，都是一个有潜力的优秀管理者。

如何构建领导品牌

Q：戈尔特斯品牌已经成为户外面料领导品牌，其品牌竞争力的核心支撑是什么？ A：当我们谈及品牌时更多应该着眼于核心产品的品质，在当前市场竞争的情况下，科技当仁不让的成为核心产品品质的最有力支撑点。