库珀成山轮胎公司举行成立庆典仪式

2006年1月27日，在人们正在沉浸在日渐浓郁的中国传统节日喜庆气氛的时候，库珀成山（山东）轮胎有限公司成立庆典仪式在成山集团举行，经过一年多的频繁接触和多轮谈判，中美两大轮胎制作公司终于实现平稳过度，正式运营。

基于光纤光声传感的多组分痕量气体检测技术

为进一步提升多组分痕量气体检测灵敏度,设计了一套光纤光声传感系统。系统主要集成了2个近红外DFB激光器、近红外宽带光源、高速光谱模块、现场可编程逻辑门阵列信号采集与处理电路,具有激光调制控制、光声信号解调和数字锁相放大等功能。利用声学共振腔和干涉型光纤声波传感器对光声信号进行激发增强和探测增强,实现了乙炔和甲烷气体的高灵敏度检测。光纤声波传感器中以微机电系统悬臂梁作为声学敏感元件,设计了光纤法布里-珀罗干涉结构,将悬臂梁偏转位移转换为F-P腔长的变化。采用高分辨率光谱解调技术,实现了基于光纤F-P传感器的超高灵敏度光声信号检测。系统对乙炔和甲烷的检测极限分别达到2×10^(-9)和3×10^(-9),归一化噪声等效吸收系数为8×10^(-10)cm^(-1)W Hz^(-1/2)。

基于废旧产品分类回收设计的再制造模式决策研究

为探究废旧产品分类回收设计对原始制造商主动参与再制造业务的影响,构建原始制造商与再制造商在三种再制造模式下的博弈模型。研究认为:(1)分类回收设计节省成本一定程度后,原始制造商和再制造商才会开展再制造业务;(2)原始制造商开展回收设计会加剧再制造产品与新产品的竞争,降低再制造产品的生产成本,增加收益;(3)原始制造商自主再制造模式下,回收率最高,销量及利润最大;(4)原始制造商采取知识产权保护,将再制造业务外包或授权给再制造商,在满足一定边界条件下,倾向于选择外包再制造模式进行合作。

成山与库珀结成战略同盟

2005年10月27日，成山集团有限公司与美国库珀轮胎橡胶公司合资签字仪式在山东省荣成市举行，这意味着中美两大轮胎制造公司经过一年多的频繁接触和多轮谈判终于喜结良缘。

以科技创新为本制造精品轮胎

山东成山集团有限公司是拥有总资产29亿元、员工5000多人,占地面积100多万平方米的现代化大型一档企业,集团下设山东成山轮胎股份有限公司、荣成钢帘线有限公司、荣成北大科技园等六家控股子公司.2003年,成山集团共实现销售收入35.1亿元,利税4.2亿元,出口创汇5500万美元,主要经济技术指标列全国同行业前茅,综合实力列世界轮胎工业50强第13位,是全国500强企业之一.

电能质量综合治理和电机系统节能改造

在炼胶、压延、挤出等直流用电设备以及钢丝帘布生产线上进行动态无功补偿和谐波治理,应用动态电压补偿器消除电压波动以及瞬间暂降,保证生产的经济安全性。供配电网络改造后,更换13台S7变压器,大大减少变压器损耗。采用高效节能变极启动无滑环绕线转子异步电动机,替代现有电机。对热水循环泵等采用电机功率控制器,保证节电系统在任何情况下都能自动保持峰值电机效率,使电机效率达到最高。

打造高级技能人才队伍实现企业跨越式发展

介绍山东成山集团有限公司打造高级技能人才队伍 ,实现企业跨越式发展的历程和经验。提高人才意识 ,引入“蓝领”培养战略规划 ;完善培训模式 ,建立以利益驱动为主的动态激励机制 ,通过开展技术比武竞赛和以师带徒等活动 ,促进了员工自身业务技能的提高。

打造高级技能人才队伍 实现企业跨越式发展

成山集团通过引入“蓝领”培养战略规划 ,完善培训模式 ,健全“蓝领”培养保障机制 ,开展比武竞赛 ,搭建发展平台等措施 ,在培养打造高级蓝领队伍探索出一条新路 ,有效提高了整体素质 ,增强了企业核心竞争力。

实施信息化管理 提升核心竞争力

山东成山轮胎股份有限公司以财务管理为中心 ,以成本控制为重点 ,以企业资源计划为核心 ,建立了“成山公司现代企业管理信息系统” ,实现了财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享。该系统有效改进了企业管理体制 ,提高了生产流程的监控管理能力。