论科技型企业研发业务的财务风险识别与应对

进入新时期,科技型企业的发展面临着全新的机遇与挑战。针对研发业务的开展,企业应该深入探究财务风险识别与应对问题。结合研发业务实施的阶段来看,在准备阶段,企业应该科学制定研发业务目标,编制研发业务预算,开展可行性评估以及效益与风险分析;在执行阶段,企业应该加强研发业务执行阶段的预算控制,完善研发业务执行阶段的预算调整控制,强化研发业务投产后的成本控制以及优化合同审批流程;在验收阶段,企业则应该加强研发业务节点的控制,推进研发业务绩效考核工作以及科学实施验收阶段的财务分析。

企业财务会计与管理会计融合发展

企业财务会计和管理会计是企业内部两种重要的会计形式,各自有不同的职能和应用方向。财务会计注重企业的财务报表编制和税务申报,而管理会计则着重于协助企业管理层实现目标,帮助企业制订战略、分析业务、控制成本、提高效率、协助决策。文章首先对二者进行了概述,其次对企业财务会计与管理会计融合发展的意义展开分析,最后探讨了融合发展的对策,希望具有参考意义。