西南地区空军作战财务保障对策

西南地区气候条件恶劣,地理环境复杂,联合作战条件下财务保障范围广,保障难度大,协调保障困难。做好该地区空军作战财务保障,应建立经费一体化保障机制,完善平战时财务保障网络系统,采取单轨制简约化经费供应保障模式,加大应急资金储备。

论西部地区处突维稳行动财务保障

西部地区自然环境恶劣,地区经济落后,经费物资筹措受到限制。做好西部地区处突维稳行动财务保障,应整合力量,实施合力保障;创新模式,实施灵活保障;统筹协调,实施重点保障。

论军队财务保障力生成模式的转变

影响加快转变军队财务保障力生成模式的不利因素,主要有供应主体多元、财权财力分散、精细化管理不够、先进管理手段缺失、绩效管理和问责机制没有落实等。要消除这些制约因素的影响,应强化党委理财职能,加大宏观调控力度,加快信息化建设,运用先进管理技术改进保障方式方法,提高精细化管理水平,完善责任管理机制。

加大后勤科技创新投入提升现代后勤建设质量效能

科学技术是提升现代后勤建设质量效能的根本途径，而财力保障是其基本前提。提升现代后勘建设质量效能，应加大科技研发投入，增强现代后勤建设的技术原动力；加大综合集成投入，提高现代后勘高技术要素融合度；加大技术转化投入，加快转变新质保障力生成模式。

贯彻落实科学发展观促进军事经济又好又快发展

把科学发展观落实到军事经济管理的全过程,应充分认清国内发展现状和国际环境,把握国家安全和军事变革的发展方向;应确立以人为本全面发展的指导方针,充分激发广大官兵的创造力;应运用统筹兼顾协调统一的辩证思维方法,正确处理顶层设计与上下贯通、系统优化与综合集成、全面发展与重点突破、总体推进与分步发展的关系。

军队国有资产管理体制重构

随着国家经济体制改革的不断深入,军队国有资产管理体制改革迫在眉睫。遵循军事行政管理权与资产管理权分开、军企分开和军队国有资产产权主体一元化的原则,新的军队国有资产管理体系应该是:独立于军队行政管理之外,以军队国有资产整体收益最大化为目标,由具体占有使用和经营存量国有资产的企业,负责军队增量国有资产投资经营的企业和负责存量国有资产流动重组经营的企业,以及具体行使国有资产所有者权能的军队国有资产所有者总代表及其分代表等要素,按照军队资产运行规律所构建的管理运营体系。