非战争军事行动资金内部控制探讨

非战争军事行动资金内部控制受多方面因素的影响。在加强资金控制时,要按照控制规程,找到控制关键点。在控制方法上,除采取常规控制外,要采取责任支付控制、密钥联络控制、现场影像控制、信息反馈控制等方法。

以财务信息化建设为抓手 不断提高财务体系保障能力

未来战争中,财务信息化地位越来越突出,作用越来越明显。要提升财务体系保障能力,必须认清体系保障本质,谋求财务信息化建设新思路;把握体系保障特点,构建财务信息化建设新模式;扭住体系保障关键,落实财务信息化建设新要求。

非战争军事行动军银协作探讨

从现实看,非战争军事行动军银协作受商业银行的盈利性、金融监管法规的复杂性、正常金融服务的有限性和军事信息的保密性等因素的约束。如果军队财务部门和商业银行都按照主动沟通、提高效率、确保安全、加强控制和快速灵活的要求,在银行账户开设、银联卡发放、现金提取等方面建立应急预案制度、军事行动银行账户管理制度和军事行动银行卡使用管理制度以及军事行动现金提取制度,就能较好地解决上述问题。

非战争军事行动资金应急保障的实践与探索

文章概述了非战争军事行动特点与资金应急保障要求,结合汶川抗震救灾分析了非战争军事行动资金应急保障实践,探讨了非战争军事行动资金应急保障体系的构建。