财务干部来源枯竭探源

司务长改由士官担任,军队院校财务专业学员越来越少,财经专业国防生尚未纳入招生计划,因而财务干部来源已成逐渐枯竭之势。应尽快疏通财经专业国防生这一未来财务干部来源的主渠道,加大军校对在职财务干部的培训力度,同时把财务业务的归并和提高效率问题提上议程,以确保财务队伍的稳定和发展。

当前部队预算管理存在的问题及对策

目前,受思想观念、编制体制、制度机制、利益博弈等众多因素影响,部队预算管理存在着调控力、执行力和约束力不够的问题。进一步加强预算管理应把转变观念作为切入点,把改革创新作为突破点,把健全制度机制作为关键点,把人才队伍建设作为支撑点。

着眼国家财政改革要求 健全完善军队财务运行机制

着眼国家财政改革要求,健全完善军队财务运行机制,要完善统分结合、权责一致的财务管理体制,构建军民融合、快捷高效的财务保障机制,深化全口径、全流程的预算管理制度·形成覆盖全域、惩防并举的财务监管体系,以综合提升军事财力资源配置和使用效益。

深化资金收付与经费预算相分离管理制度改革管见

军队试行资金收付与经费预算相分离管理制度改革，虽增强了预算执行的刚性，规范了经费支出行为，提升了资金运行效率，但也受模式单一、编制质量不高、运行效率低等因素的制约。深入推进这一改革，应在制度机制上对现行预算管理要素进行完善，在运行模式上逐步向区域化资金集中支付转变，在方法手段上尽快实现信息系统技术的配套，同时还应切实解决观念转变难、资金管控难、预算调整难、管理力量配备难等问题。

加强行政消耗性费用管控探讨

加强对行政消耗性费用管控,是整体推进现代后勤建设和实施科学理财的重要内容。对行政消耗性费用加强管控,应转变思想观念,加大教育宣传力度,改进行政事务办理方式,衔接好相应的财务管理改革项目,制订科学合理的限额支付标准,构建有效的运行模式。