鞋企修炼内功心法之人力资源管理篇

企业的人力资源管理是一项系统性工程，大凡每个成功的企业，人力资源管理“命脉”的重要地位从来都未曾被动摇过。但是，如果一个企业的人力资源管理部门所做的工作仍然逃不出原来最初级的人事管理范畴，那么，这个企业的人力资源管理职能就可以说未得到完全的发挥，更别说突显出其强大的系统管理作用与优越性来。

鞋企修炼内功心法之“资金的时间价值”篇

鞋业投资好比在不同阶段种植的一棵棵树苗，资金的时间价值正是树苗经培育长大后挂在枝头上的果实。想要收获更多的果实，不一定非得增加植树数量，“设法”让每一棵树上尽可能地都挂满果子，效果同样不可估量。

鞋企修炼内功心法之企业执行力篇

2005年，余世维先生的一本《赢在执行》的图书风靡一时，与执行力相关的培训课程更是层出不穷，所掀起的阵阵学习执行力的热潮，其余波至今仍在久久回荡。在这场学习执行力的浪潮中，成都的鞋业同仁们自然也是紧跟时代的步伐，但最终也只有少数的鞋企从中受益，其内部执行力明显得到提升，绝大部分的鞋企却收获甚少，现在还在执行力虚弱的温床亡慢慢等死。