消费方为企业经营出发点与终结点

“一二三四五,上山打老虎。老虎打不着,打只小松鼠。”简单数字的回环反复,在包罗世间万象与人生百态的同时,也蕴含了消费与市场的全部信息。对于白酒消费市场来说,也是如此,平凡的数字背后,可能隐藏着企业经营成败的密码。在消费、竞争、资源等企业战略定位三要素中,消费是企业经营的出发点与终结点,处于核心位置。

高大还需高尚:领袖企业应该什么范儿?

当前的中国白酒行业,火爆异常,风光尽显,尽管其主要在国内市场销售,国外销售可以忽略不计,但登峰问鼎,雄视天下,已经是世界蒸馏酒霸主,白酒未来向何处去,不仅会影响中国市场,还可能影响世界蒸馏酒业,而对产业影响巨大的行业领袖企业,更是责任重大,其发展不仅经关乎自己,还影响产业,从莽原中一路疾行而来的中国白酒与白酒领袖企业,未来应该是什么样的范儿,值得我们的深思。

再话《互联网下半场》

互联网的上半场落幕,随着IT技术的进一步发展,移动互联网、智联网、物联网、人工智能一一涌现,互联网下半场已经到来!现在,新风口登场。入口随时随地,意味着财富随时随地。掌握了这六大铁律,就掌握了它的入场券:粉丝即用户、内容即品牌、媒介即渠道、游戏化思维、一切皆是分享、一切皆是社交。

白酒不相信牛X:业外资本做酒的十大误区

过去20年,有3000多家行外企业跨界进入白酒行业。其中,投资20亿元以上的有5家,投资10亿元以上的有11家,投资1亿元以上300多家。在这300多家上亿元投入的企业中,有A股上市企业近60家,中国500强企业30多家。比起其他行业的跨界经营者,白酒行业好像是更加排斥外行。怀揣资本与梦想,携带其他行业成功秘笈与对白酒种种创新设想的业外资本者,在进入白酒行业后,却好似智慧骤降、武功全废般,过往的成功秘笈统统失灵了,一番拼命砸钱或狂玩概念,带给白酒行业的,除了一幕幕跌宕起伏、悲喜交加的产业大剧外,留下的更多是试错、折腾与教训。在浩浩荡荡的白酒淘金大军中,失败的多,成功的少,投入的多,获得的少。白酒是他们的伤心地,也是英雄们的滑铁卢。

白酒不差钱兼并重组要过的三大难关性

波澜壮阔的白酒上半场即将结束,登峰问鼎,中国白酒已经站在世界蒸馏酒之巅,增量调整即将结束,存量调整已经到来,而兼并重组则将成为头部企业下半场规模扩张的主要抓手。白酒的兼并重组如何进行?