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房地产开发企业成本管理存在的问题及对策
1
作者
李丽
《中国经贸》
2024年第13期44-46,共3页
房地产行业是一个高投入、高风险、高回报的行业,其项目周期长,资金周转快,成本控制对于房地产企业来说至关重要。然而目前国内很多房地产企业在成本管理上存在着很多问题,如缺乏系统的成本管理意识、缺乏成本控制的专业人才、成本管理...
房地产行业是一个高投入、高风险、高回报的行业,其项目周期长,资金周转快,成本控制对于房地产企业来说至关重要。然而目前国内很多房地产企业在成本管理上存在着很多问题,如缺乏系统的成本管理意识、缺乏成本控制的专业人才、成本管理体系不完善等。本文分析了房地产开发企业成本管理的必要性和重要性,并针对存在的问题提出了相应的对策建议,以期对提高房地产开发企业成本管理水平提供借鉴。
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关键词
房地产开发企业
资金周转
成本管理体系
成本管理意识
房地产企业
成本控制
成本管理水平
专业人才
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职称材料
题名
房地产开发企业成本管理存在的问题及对策
1
作者
李丽
机构
成都市腾启房地产开发有限公司
出处
《中国经贸》
2024年第13期44-46,共3页
文摘
房地产行业是一个高投入、高风险、高回报的行业,其项目周期长,资金周转快,成本控制对于房地产企业来说至关重要。然而目前国内很多房地产企业在成本管理上存在着很多问题,如缺乏系统的成本管理意识、缺乏成本控制的专业人才、成本管理体系不完善等。本文分析了房地产开发企业成本管理的必要性和重要性,并针对存在的问题提出了相应的对策建议,以期对提高房地产开发企业成本管理水平提供借鉴。
关键词
房地产开发企业
资金周转
成本管理体系
成本管理意识
房地产企业
成本控制
成本管理水平
专业人才
分类号
F299.2 [经济管理—国民经济]
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作者
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1
房地产开发企业成本管理存在的问题及对策
李丽
《中国经贸》
2024
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