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基于战略视角的企业多项目管理模式探析
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作者 罗强 《中国经贸》 2024年第30期149-151,共3页
企业多项目管理模式是一种系统性方法,旨在协调和管理企业内涉及多个项目的经营活动,对企业实现整体战略目标和业务指标贡献价值,该管理模式涉及从项目选择、规划和执行到监控、评估和总结等过程。文章对企业战略管理的概念、企业多项... 企业多项目管理模式是一种系统性方法,旨在协调和管理企业内涉及多个项目的经营活动,对企业实现整体战略目标和业务指标贡献价值,该管理模式涉及从项目选择、规划和执行到监控、评估和总结等过程。文章对企业战略管理的概念、企业多项目管理的特点及战略管理与项目管理之间的关系进行简要概述,分析了战略视角下企业优化多项目管理模式的现实意义,探讨了基于战略视角企业多项目管理模式的发展策略,包括强化战略管理、整合内部资源、针对多项目实施一体化管理、根据项目实际选择最优组织架构、制订人才发展战略规划等措施,在提高企业整体竞争力、实现战略目标方面具有显著的优势,保证企业有效应对市场挑战,实现可持续发展,以适应不断变化的市场和企业环境。 展开更多
关键词 业务指标 企业战略管理 企业优化 发展战略规划 项目管理 项目选择 一体化管理 战略视角
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