基于PDCA循环改进高新技术企业研发人员激励机制

随着中国经济增长驱动由要素驱动向创新驱动发展,作为知识经济时代的领军行业,高新技术企业正日益成为经济社会发展不可或缺的力量,带动经济的变革和转型。高新技术企业研发人员的发展激励,关系到企业研发活动的连续性与持续性。通过研究研发人员的特点及其需求影响因素,以高新技术企业K公司为例,基于PDCA循环对研发人员的激励机制进行改进,以策划、实施、检查、处置等四个阶段工作状态下形成支点,提高激励的适用性和有效性。