医药批发公司基于预算管理的费用控制探讨

随着我国医疗市场的发展,医药批发公司受到行业的影响,其盈利水平以及费用控制质量成为企业关注的重点内容之一。由于医药批发公司是以药品批发为主,赚取价差,利润空间较低。一旦缺乏有效的费用控制及管理,就会出现企业的盈利水平下降。因此,为了能够有效地提升医药批发公司的费用控制质量,本文基于预算管理分析了医药批发公司费用控制存在的问题,并提出通过加强内部管理、引进先进的费用控制方法和工具、增强费用控制意识等对策。期待能够改善医药批发公司的费用控制存在问题,实现企业的良性发展。

浅析数字化技术在制药企业管理会计中的应用案例

如何将数字化技术与管理会计结合起来,推动业财务融合,本文主要从预算管理和信息化系统两方面运用管理会计工具,将管理会计工具和方法切入到ERP系统中,促进企业业财有机融合,提升企业管理能力,高效推动提质增效工作的落实。企业应在业务组织和管理模式上主动求变,深化业财融合,结合实际情况,因地制宜开启利用数字化技术实现“以创新为核心”的数字化转型工作。本篇文章主要是以制药企业为例,对数字化技术在管理会计中的应用案例进行分析,对指导新时期制药企业管理会计工作高质量开展都有重要意义。