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新形势下业财融合在企业中的优化应用分析
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作者 侯丽萍 《中国市场》 2024年第27期83-86,共4页
近年来,随着信息化、数字化的快速发展,企业的管理模式也在不断创新。业财融合作为一种新型的管理模式,突破了传统的部门壁垒,实现了业务与财务的紧密结合,提高了企业的管理效率。文章针对新形势下业财融合在企业中的优化应用展开探讨,... 近年来,随着信息化、数字化的快速发展,企业的管理模式也在不断创新。业财融合作为一种新型的管理模式,突破了传统的部门壁垒,实现了业务与财务的紧密结合,提高了企业的管理效率。文章针对新形势下业财融合在企业中的优化应用展开探讨,首先探讨了新形势下企业加强业财融合的必要性,包括有助于企业实施精细化管理、有助于企业防范风险等;其次分析了当前企业在实施和推进业财融合过程中存在的问题,如在思想观念的转变上面临一定的困境、业财目标不一致,缺乏业财融合管理机制、内部沟通效率低下,信息共享难以实现等;最后针对上述问题,提出一系列优化建议,如积极推进财务人员思想转变、建立健全业财融合的管理机制等。文章旨在通过分析新形势下业财融合在企业中的优化应用,探索如何更好地应用业财融合,以期为提高企业的管理效率和决策质量提供参考。 展开更多
关键词 业财融合 精细化管理 优化应用
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