渠道 平台 生态——扬州报业传媒集团转型发展三部曲

对地市报业而言，如何转变发展理念，重构商业模式，整合平台与渠道？

突发事件报道的五种“打法”--以扬州报业传媒集团疫情期间报道实践为例

党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。近年来公共事件频发,不仅对社会治理体系和治理能力提出了更高要求,而且对媒体参与社会治理的能力提出了全面考验。2021年夏秋之际,扬州暴发疫情,40多天时间里,扬州报业传媒集团发挥全媒体作用,积极打好正面战、阵地战、歼灭战、心理战、主动战,为疫情防控取得重大阶段性胜利发挥了重要的舆论支撑作用。

发挥“1+1+1+1>4”的叠加效应

全国宣传思想工作会议上,习近平总书记殷切期望宣传思想战线广大干部“增强本领能力”,提出了“增强脚力、眼力、脑力、笔力”的要求。扬州报业传媒集团认真落实习近平总书记的重要指示精神,在练好“四力”上下苦功夫、下真功夫、下硬功夫、下大功夫,通过“脚力”的勤快深入、“眼力”的广大精微、“脑力”的深思熟虑、“笔力”的精当表达,发挥“1+1+1+1>4”的叠加效应,推出一大批既有意义也有意思的报道,承担起了举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

进则出圈 守则出局

历史的车轮滚滚向前,2021年,崭新的一页已悄然翻开。这一年,是“十四五”的开局之年,是全面建成社会主义现代化强国征程的开启之年。关键时刻,中共江苏省委书记娄勤俭再一次强调要携手并进、比学赶超,并对13个设区市一一“点将”,明确各自的发展定位。不同的城市有不同的个性定位,那么不同城市的党报是否也有自己的个性定位呢?本期,我们邀约了来自江苏6个不同地域城市党报的社长畅谈经验、心得。

融合打开地方报业转型新空间

融合发展不仅是媒体拓展生存空间的一种战术，从根本意义上说，这是中央层面的战略决策，它的目标是：锻造新型主流媒体、捍卫主流宣传阵地，确保意识形态安全。 今天的世界是“万物互联”的世界，万物互联为媒体的融合发展提供了更广阔的疆界和想象空间--克服技术障碍之后，深度融合的新型媒体在形态上更应该接近于一个“连接器”，链接和吸附一切有趣和实用的内容、资源、功能、数据。

把握已知 迎接未知

置身于世界百年未遇之大变局,媒体人对于“变”,特别有感受。茫茫大海,风急雨骤,变,意味着困难,意味着风险。幸运的是,我们有着以习近平同志为核心的党中央的深切关怀,有着习近平新时代中国特色社会主义思想的定向领航。有了定海神针,我们心不慌、脚不乱,撸起袖子加油干,蹄急步稳往前走。

能量=变量+增量+存量--地方党报转型发展的“扬州探索”

近年来,扬州报业传媒集团围绕打造高质量新型主流媒体集团的目标,决心换一种活法,换一个姿势奔跑,坚持系统化思维、精准化发力,按照"能量=变量+增量+存量"的思路,做活变量、做强增量、做稳存量,进行了地方党报转型发展的"扬州探索",迎来了爆发性增长。

种好市委“责任田” 精耕党报“自留地”——《扬州日报》以“群众路线教育”推动新闻改革

地市党报承担着日益繁重的宣传任务,如何利用"群众路线教育"这个契机,推动"走转改"的进一步深入,在种好"责任田"的同时,精耕"自留地",接地气,聚人气,增底气,这是关系地市党报能否活下去,并且活得有尊严的大命题。

有融乃强 无畏则刚

1月25日,习近平总书记在主持中共中央政治局第十二次集体学习时强调,要运用信息革命成果,推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论。总书记的重要讲话,再一次坚定了我们推动媒体融合发展、打造新型传播平台、建设新型主流媒体的自信与自觉。融合不是一时之计,而是根本大计。在媒体融合上,主流媒体进入了中流击水的阶段,出现了不少现象级产品。

到一线去,提升评论的“现场力”

近年来,扬州日报不断增强采编队伍的脚力、眼力、脑力、笔力,切实把调查研究作为看家本领,不断提升评论的现场力,不断夯实党报内容优势。从田间到车间,从面对面到心连心,推出了一批既有影响力又有传播力、既有思想力量又有泥土芬芳的评论文章。

融合发展三部曲：渠道 平台 生态

对地市报业而言，如何转变发展理念，重构商业模式，整合平台与渠道？近年来，扬州报业传媒集团走“整合、聚合、融合”之路，发起“转基因、改流程、变方式、建社群、谋赢利”五个变革，以“平台化、金控化、多元化”为抓手，在打造“从渠道到平台到生态”的新格局上做了一些探索。