农业适度规模经营的实现方式研究——以河南省扶沟县为例

农业适度规模经营的实现没有固定模式,不同区域、不同阶段的实现路径都不相同。本课题以河南省扶沟县为载体,主要对本区域现有的农业适度规模经营实现方式、方式特点、典型个案、实施效果进行统计分析,并针对限制各新型农业经营组织形式的政策因素、技术因素、市场因素等,结合外区域经验及本地实际,提出一定的参考意见。

话说“一支笔”

眼下,为了加强财务管理,杜绝开支漏洞,各级都把财政开支"一支笔"提得很响。无疑这样会给财务管理工作带来很大好处。但是,也有一些副作用。一是"一支笔"容易产生唯我独尊心理。一人说了算,班子成员靠边站。从一些闹内讧的单位来看,多数是因为"一支笔"不民主,财务不公开,个人说了算,多数人有意见而引发起来的。二是易滋生腐败。一个单位的全部收支统由"一支笔"和财会人员知根把底,一些意志不坚强和思想不健康的"一支笔"在监督机制不健全的情况下。