信息化在建筑工程管理中的应用及发展分析

当前社会的快速发展,高质量发展,在很大程度上得益于信息技术的深度应用。甚至可以毫不夸张的说,信息技术在很大程度上加速了社会生产生活模式的变革。各行各业各个领域由于有了信息技术的应用,无论是在技术应用上,还是管理能力上,都得到了显著的提升。社会信息化趋势已经不可逆转,利用信息技术来实现行业发展已经成为共识。建筑工程管理领域也是如此,基于建筑工程实施的特殊性,复杂性,利用信息技术,实现工程管理信息化,不仅有利于提升工程管理质量和管理效率,同时也是建筑企业转型升级,改革发展的必由之路。本文就信息化在建筑工程管理领域应用的积极作用,以及信息化在建筑工程管理中的应用与发展路径进行简单介绍,以供参考。

基于建筑工程项目管理措施研究

基于建筑工程建设的特殊性,除了应用先进的建筑设计技术,施工技术,选择合适的建筑材料之外,还需要通过高质量的项目管理手段,来更好的实现建筑工程项目的质量要求,安全要求,功能要求,以及使用寿命。这是由于建筑工程项目从立项到竣工,这其中是一个长期的、复杂的、动态的过程,这是由于建筑工程项目的特殊性所决定的。建筑工程项目往往规模大,建设周期长,使用的设备多,投入的物资资源,人力资源都较大。并且,建筑工程往往涉及到不同的建筑环节,分属不同的项目,并且项目与项目之间往往联系密切,环环相扣,互相影响。很显然,这就对建筑工程项目管理提出了更高的要求。