浅谈在医院分级管理中实行目标管理

医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据。在医院分级管理中实行目标管理能激发各级领导的主动性和创造性;有利于调动下级的积极性和责任心;有利于管理。下面从实行目标管理的内容、实施、作用、考核与奖罚四个方面来阐明目标管理。一、目标管理的内容目标管理是从确定最终目标开始,进行目标分解。各层次的目标形成一个金字塔型的目标树。然后根据不同层次的目标,依据有关的组织法规,确定组织机构和人员编制,以事定岗,以岗定人,做到定岗合理,定人恰当,将目标任务落实到人头。

加压输血带的制作与使用

危重或急诊病人手术时，常常需要大量快速输血。我院多年来，手术室一直采用开放式吊筒输血。急需输血时，由专人用手沾取凡士林双手轮流从上至下加压输血管从而保证快速输血。这样既费力效果又不理想。另外开放输血在整个过程中又存在着许多被污染的潜在环节。为此，我们采用血袋直接输血并利用血压计袖带内囊配以特制布袋制成了简易方便的加压输血带。经20例50袋次的加压输血观察，避免了污染，且效果令人满意。

有关复发直肠癌再手术问题的研究

我院普外科自1998～2003共收治直肠癌术后复发患者32例。男19例，女13例，年龄最小25岁，最大75岁。DukesAo2例。A25例。B210例，C48例，C27例复发最短时间5个月、最长5年6个月。