有效管理者的追求——记抚顺石化公司石油二厂总会计师徐丰利

在国有大型企业总会计师队伍中,他是一个“现代型”的管理者:具有现代思维方式、现代思想观念、现代知识结构;在现代企业亟需有真知灼见的管理行家时,他的工作显示了非凡的才能。他就是辽宁省总会计师协会理事、抚顺石化公司石油二厂总会计师徐丰利。 徐丰利今年47岁。在企业财务岗位上,他已经工作了二十个春秋。工作实践中,他逐渐意识到:企业财务工作涉及的知识领域很宽广。这项工作做得好。

抚顺石化文化软实力打造降本增效硬指标

当越来越多的企业文化志在高远的时候,抚顺石化党政领导将文化理念定在了降本增效的当下。一段时期以来,面对国内成品油价格连遭13降、企业获利空间一再压缩的史无前例的巨大压力,抚顺石化人同心同向、砥砺前行,在经济下行压力巨大的背景下,以文化"软实力"打造发展"硬指标"——2015年上半年,抚顺石化终结连续四年亏损的历史,实现销售收入218亿元,实现利润2.4亿元,同比减亏19.6亿元,减亏额度在中国石油炼化企业中排名第二。

论非投资性闲置资产效益增值

一、资产闲置是辽宁省经济发展缓慢的一个病灶 辽宁省有预算内大中型企业一千多家,总资产达千亿元之多。但从企业的装备水平看,50—60年代的设备占了63.49％,80年代世界先进水平的占不足10％,而日伪时期的过时设备在一些企业中却仍在超期服役。即使这样,这些设备也未能全额投入运转,其中大量处于闲置或半闲置状态。造成这种局面的原因有以下几点:一是体制性闲置。不合理的投资体制上了一些无效工程或装备。二是结构性闲置。生产要素组合不当,产业结构不合理,或重复建设。重复施工,造成了装备剩余。三是管理性闲置。企业管理跟不上,或非经济因素的误导等,人为地造成装备闲置。四是技术性闲置。人们对资产本身的价值缺乏认识,或认识了无对策,或有了对策无实施条件等,产生了无力抑制的装备闲置。五是政策性闲置。如有的行业产大于销,有关部门只能采取限量生产或停产整改政策,造成设备闲置。

擦亮装置的“安全眼”

6月中旬,烈日炎炎的装置区,抚顺石化石油三厂安环部武闯正使用便携式报警器逐个角落地检测着。武闯,59岁,负责报警器调试、现场校验等工作。退休倒计时,但对于他来说,在岗一天,就要干好一天。

厚积薄发在此时——记职业技能竞赛金牌得主倪大龙

“人在到达山顶之前,总要攀越各个山峰,经历几多磨难;在到达黎明之前,总要忍耐寂寞,穿越最绝望的黑暗。”这是抚顺石化公司石油二厂加氢联合车间工艺三班班长倪大龙在自己的日记中写下的一段话。正是这种坚持和不服输的性格,磨炼了他坚强的意志和毅力,让他取得了一个又一个的成功。几年来,他先后获得公司(厂)级“优秀共产党员”“先进生产者”“

丹心勤勉铸金牌——记职业技能竞赛金牌得主卜晓勇

一个人的成长与成功,源于环境,源于天赋,源于努力。在成功者的轨迹中,默默无闻与惊天动地并非泾渭分明,兢兢业业与脱颖而出多是相辅相成。中等偏瘦的身材,浓密硬实的黑发中夹杂着几根白丝,一张白净的娃娃脸让人感觉他比实际年龄小了许多;不善言词,语速徐缓,似乎每说一句话都经过深思熟虑;这是卜晓勇给人的印象。卜晓勇,男,而立之年。

“学讲办干”扎实推进党史学习教育

深入开展党史学习教育,对于进一步提高企业党委的政治站位、增强信仰信念、传承红色基因、践行初心使命、勇于担当作为,具有十分重要的意义。开展党史学习教育以来,抚顺石化公司党委认真贯彻落实党中央统一部署和集团公司党组安排,着力念好“学、讲、办、干”四字诀,确保党史学习教育各项任务落实落地,汇聚起推进高质量发展、建设世界一流现代化炼化企业的强大动力。

引入心理疏导机制 开展思想政治工作

党的十七大、十八大分别对加强和改进思想政治工作提出了明确要求,强调要注重人文关怀和心理疏导。近年来,抚顺石化公司党委注重把握员工的心理特点,探索员工的心理规律,将心理疏导融入思想政治工作之中,建立工作机制,为员工做心理＂诊脉＂,解决心理问题,做好心灵＂解码＂,在员工与企业之间建立起理解信任的和谐关系,最大限度地激发出员工的积极性和创造性。

企业感恩文化的教育功效

当今时代，企业管理形态己从经验管理、科学管理过渡到文化管理阶段。作为企业文化的精髓，感恩文化日益受到企业的重视。无论是哪种体制和性质的企业，感恩文化都是企业对于社会责任、自我形象的一种自觉认识。在企业中开展感恩文化教育，不仅能提升员工的感恩意识、增强企业感召力和凝聚力，而且能促使员工以主动自发的心理和行动与企业目标同向、行为同质，呈现出企业与员工和谐发展的良好局面。

切实抓好新时期党员教育工作

当前形势下，加强党员经常性教育，对于巩固和发展创先争优成果、不断提高党员素质，对于建设学习型政党、推进党的执政能力建设，对于贯彻落实科学发展观、构建和谐社会，都具有十分重要的意义。国有企业进入“十二五”发展时期后，笔者结合企业党员教育工作的实践，认为党员教育工作在形式上要注重多样性，在内容上要注重针对性，在管理上要注重科学性，方能收到实效。

管好二级库 扎紧“钱袋子”

11月26日,冬日的暖阳照进抚顺石化石油二厂重催车间配件库,洒在窗前吊成一排的泵轴上,像一只只火腿摇曳在阳光里。年初以来,抚顺石化全面加强二级库规范化、标准化管理,促进物资管理水平大幅提升。管住仓库就是扎紧钱袋子。今年1至10月份,抚顺石化累计创效43.2亿元,在中国石油炼化板块排名第一。

防汛救灾早准铪

“国家气象中心数据显示,自7月12日副热带高压位置北移,雨带将北移至黄河流域、海河流域和松花江流域,对北方地区防汛造成压力,所以我们要彻底摒弃麻痹大意饶幸心理,再接再厉,确保安全度汛万无一失!”抚顺石化7月20日周调度会上,抚顺石化机动部部长高峰再次拉紧“防汛弦”。据了解,面对今夏南方严峻疫情,抚顺石化密切关注天气变化,严阵以待未雨绸缪提早行动,全力以赴做好防汛各方准备。

筑牢堡垒为硬増长夯实组织基础

加强党的建设,重心在基层、创新在基层、活力也在基层。抚顺石化公司党委始终坚持基层是党建工作第一现场的认识,牢牢抓住基层党组织建设,大力推进基层党建工作创新,推动各项工作措施落地、生根、见效。

企业文化工作者的角色定位

文化建设是企业发展的DNA,左右着企业的前进与后退,决定了一个企业的性格和命运。企业文化工作者肩负着文化导向和文化落地的重任。引领者、推进者和践行者,是企业文化工作者的角色定位。 企业文化理念的引领者。老子有＂圣人无常心,以百姓心为心＂之语,正是企业文化＂以人为本＂理念的体现。抚顺石化公司企业文化工作以＂以人为本＂为基点,切实发挥文化引领功能,将＂我为祖国献石油＂的核心价值观内化于心、固化于制、外化于行，以文化力促进生产力。