招商局：优化履职行权方式 持续提高国有资本运营和配置效率

《国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》(114号文件)是继《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》之后,在完善国有资产监管体制机制方面又一项重要的顶层设计,与《国务院国资委出资人监管权力和责任清单(试行)》、《国务院国资委授权放权清单》等共同构成了一个较为完整的政策体系。

深化国有企业投资公司改革的招商局实践

经过深和试点改革后,国务院国资委正式同意招商局集团(以下简称招商局)转为国有资本投资公司。这是国务院国资委对招商局试点改革实践的背定,也是我们推动国企改革三年行动和持续深化改革创新的具体成效。近年来,招商局认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,坚持“两个一以贯之”,扎实推进国企改革三年行动,坚定不移推动实业强国、金融报国、产融结合、科技引领,加快世界一流企业建设。

通过产媒融合激发全新动能

融合能创造生态,融合能开拓空间,融合能推动创新。近年来,招商局着力推动与包括人民日报社在内的媒体的产媒融合,提高软实力,打造新动能,综合竞争力不断增强,经营业绩持续提升。当前,我们正处在＂百年不遇的大变局之中＂。

以科技助推媒体融合发展

面对深刻变化的外部形势,招商局确立了"立足长远、把握当下,科技引领、拥抱变化"的战略原则,将科技创新视为立命之本。因此,招商局着力推进内部数据融合,建设"数字招商";着力推进跨界融合,打造发展新动能;着力发挥自身优势,积极推进产融结合。