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企业质效提升工程工作体系方法的实践探析——以招商局集团为例
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作者 粟健 金玲 +1 位作者 乐阳 陈冬冬 《现代管理科学》 北大核心 2021年第1期90-96,共7页
党的十九大以来,招商局集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持“立足长远、把握当下,科技引领、拥抱变化”的战略原则,稳步推进建设具有全球竞争力的世界一流企业的战略目标。2017年招商局将“提质增效、提升能力”作... 党的十九大以来,招商局集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持“立足长远、把握当下,科技引领、拥抱变化”的战略原则,稳步推进建设具有全球竞争力的世界一流企业的战略目标。2017年招商局将“提质增效、提升能力”作为重点工作,2018年招商蛇口、外运股份和招商证券三家单位开展质效提升工作试点,2019年招商局集团内部全面深入推广质效提升工程,全力推进招商局集团高质量发展迈上新台阶,相关工作取得积极成效。文章从招商局集团质效提升工程实施历程、方法论、落地关键要素等方面系统地阐述招商局集团开展质效提升的方法论,以期对其他企业有所借鉴。 展开更多
关键词 质效提升 方法论 项目管理
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