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完善商业银行员工激励机制的几点思考 被引量：2
1
作者 李永平 王晏蓉 《西安金融》 2003年第3期57-58,共2页
"人才立行"是商业银行经营管理取得成功的一条基本经验.推行以"六能"(即"干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出")为标志的员工激励机制,对于商业银行特别是国有商业银行来说,是一项十分重要和紧迫... "人才立行"是商业银行经营管理取得成功的一条基本经验.推行以"六能"(即"干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出")为标志的员工激励机制,对于商业银行特别是国有商业银行来说,是一项十分重要和紧迫的管理战略. 展开更多
关键词 商业银行 员工激励机制 经营管理 人力资源 收入分配改革 物质激励 工作激励 员工考核评价
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