对人力资源管理规划的战略性思考

人力资源的管理规划是事业单位发展的前提,能够帮助单位进行合理的资源利用,降低单位成本,减少不必要的损失。单位人力资源规划管理通过科学地进行人才分配,采取符合自身发展需求的方法和手段,提高单位的工作效率,对实现单位战略目标有着非常重要的意义。

绩效考核方法在人力资源管理中的应用分析

随着我国信息时代的日趋完善,市场经济的能力不断提高,事业单位也迎来了发展的高峰期。人力资源在单位中发挥的积极作用也越来越大。而在人力资源管理中,绩效考核占有相当大的比重。如果没有完善的绩效考核制度,那人力资源就不能实现科学化的管理。获取职工有关工作状态,工作效率等方面的信息,并把其整理成对职工工作情况评价的依据,是绩效考核的根本任务。

浅谈事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核

人力资源管理和绩效考核水平直接影响着员工的工作积极性,同时也对员工的工作行为进行了基本的规范。随着我国事业单位体制改革的不断深入推进,要求每一个事业单位进行人事制度改革,创新人力资源的绩效考核制度,最大限度地激发员工的工作潜能和工作积极性,从而为事业单位的长远发展储备高质量的人才。

事业单位人力资源管理中的激励机制分析

人力资源管理是在现代市场经济的条件下对于事业单位的长远发展日益重要的一项管理事务,对于事业单位来说这项管理具有更加深刻的意义。人力资源管理中有一项十分重要的内容就是激励机制,充分运用好激励机制这一手段对于提高事业单位的工作效率与经济效益以及促进社会的和谐发展是大有裨益的。