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正式的战略规划重要吗?对挪威市级政府的战略管理和感知效用分析
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作者 奥格·约翰森 毕苏波(译) 王伊(审校) 《国际行政科学评论(中文版)》 2021年第2期167-188,共22页
本文评估了市政管理者是否认为战略规划在被纳入强制性地区或财务规划流程或在单独的战略规划文件的流程中能够发挥最大的作用。尽管战略规划在实践中被广泛采用,并在学界中被广泛争论了几十年,但目前为政策制定者和公共管理者提供关于... 本文评估了市政管理者是否认为战略规划在被纳入强制性地区或财务规划流程或在单独的战略规划文件的流程中能够发挥最大的作用。尽管战略规划在实践中被广泛采用,并在学界中被广泛争论了几十年,但目前为政策制定者和公共管理者提供关于战略规划常见设计选择的建议上,几乎没有实证基础的研究。对128个挪威城市进行的多元回归分析表明,自愿使用单独的战略规划文件与高层管理者对战略规划的感知效用有关;将战略规划纳入其他管理流程也与战略规划的感知效用有关。出乎意料的是,将强制性规划文件(如四年财务计划和长期地区计划)作为主要的战略规划文件,规划过程中的形式和利益相关者的参与和战略规划的感知效用无关。 展开更多
关键词 影响 实施 参与 新公共管理 规划 地区和地方政府 战略即实践 高层管理
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