关于完善财务公司金融服务职能的途径探析

现阶段随着集团企业不断扩展自己的经营范围,不断占有市场,因此需要专业的财务公司的金融服务职能对资金进行集中管理,优化配置集团整体财务资源,降低外部融资总额及融资成本,保持集团内部融资与外部融资的“良性互动”,以企业集团内部资本市场为依托,实现企业集团内部“产业”与“金融”的高度融合,以“金融服务”促进集团“产业经营”发展显得尤为重要和迫切。因此本文主要就完善财务公司金融服务职能的途径做简要的分析和总结,以便提高集团企业对资金的利用率,节约成本,最终发挥财务公司的作用,促进集团企业的未来发展计划制定的更加科学,完整,最终实现经济效益最大化的目标。

“互联网+”和大数据背景下企业财务审计信息化创新研究

伴随着当今进行时代的高速发展,我国经济社会的进步离不开信息技术的普遍应用,信息技术和经济社会的深度融合,共同促进了数据的爆炸式增长,因此,各行各业的企业要想在遇见竞争激烈的经济社会中谋求一条可持续发展的道路,企业必须紧跟当今互联网时代的步伐,利用好大数据的重要资源,不断创新和改革,提升企业内部的工作效率和水平。在我国大数据和互联网的驱动背景下,如何做好在此背景下的审计信息化创新工作,企业和相关学者必须对此引起足够的重视。本文通过对互联网和大数据相关基础理论进行详细阐述,从互联网和大数据背景下,创新审计信息化的意义入手,总结出现阶段我国审计工作信息化创新存在的典型问题,并就这些问题提出进一步的优化对策,作为参考,充实现有文献。

国有企业并购财务风险的分析与防范

并购是我国当前经济生活中的热点问题,更是经济背景下国有企业改革需要面对的重大问题。随着市场经济的发展,国有企业采取并购活动日渐活跃,国企并购交易进入大时代,国有企业在不断发展的市场经济中逐步认识到自身的局限性,因此都在想办法进行改革。在很多国有企业不想走入到破产的局面时,一般都会选择并购的方法来激活自己的生存空间,所以国有企业的并购是企业改革的重要途径。也能够优化国有企业的资源配置,提高国有企业的市场竞争力,但在国有企业的并购过程中要面对一些财务风险,所以本文就国有企业并购财务风险进行分析,并提出相应的措施加快国企的并购过程,预防途中遇到的风险。

如何完善企业财务风险内部控制的优化建议分析

目前,我国经济发展与企业的紧密联系,企业良好的运营促进企业发展,同时也带动我国经济的发展。现阶段,全球化趋势的影响下,企业财务风险逐年加强,管理者将财务风险作为当前工作重心,财务风险主要存在企业财务分配、融资结构等方面,当出现偿债能力丧失时,将直接影响企业对预期效益的结果。企业财务风险是多方面的产生,要实时监控、预测财务风险,发现存在的原因,及时找到解决的方法,制定科学、实际的战略,促进企业经济发展。

国有企业采购业务财务风险的预警与控制

近年来随着国家的经济发展速度加快,国有企业在发展中的优势逐渐下降,国家的宏观经济政策跟不上市场的状态,国有企业在市场中的占有率也是随之下滑,因此国有企业所面临着前所未有的艰难的经济和经营环境,但是又不得不在这种环境下生存下去。因为国有企业的性质属于国家的企业,国家控股,所以在生产过程和经营过程中难免出现浪费现象,而企业的经营者也不会像私企那样精打细算,这种浪费现象很严重,所以国企就要财务措施减少这种浪费,这也是加快企业发展的措施,因此国有企业就从采购开始,对于国企的采购部门来说,需要加强资金运行效率,同时要防范资金运行中存在的财务风险,提高风险预警与控制的能力。

金融企业财务管理相关问题之我见

经济全球化的深入发展,金融企业的不断增加,市场环境越加复杂,金融危机也很有可能发生,而金融危机对金融企业的危害是巨大的,财务管理又掌握着金融企业的命脉。为了更好的应对金融危机,维持和促进自身的发展,本文主要分析了金融企业的财务管理问题,针对其存在的问题提出一些意见和建议,希望能对金融企业的财务管理工作有所借鉴和启示。

金融创新趋势下金融审计监督体系构建

在我国的经济发展中,金融行业是支柱,它是支撑经济发展的重要因素,金融行业也是随着全球经济的发展和经济形势的变化而进行改变的,但是在知识经济时代下,要求所有的行业的发展都进行创新工作,当然金融行业的创新也不例外,在金融机构数量的增多,规模不断扩大的形势下,金融机构的管理工作变得更加复杂,这就需要金融审计监督部门发挥自己的作用,促进金融机构的科学发展,因为传统的金融审计工作已经不适合现代社会的发展,因此本文主要探讨在金融创新趋势下金融审计监督体系构建的内容和措施,并结合作者在集团财务公司的工作特性,浅谈了财务公司的内部审计监督体系的内容与措施,最终促进公司的稳定发展。

金融企业实行“营改增”的影响和对策研究

近年来金融企业的"营改增"主要涉及的是企业的经营范围和税额方面,但是它对于金融企业来说是利弊统一存在的,给金融企业的发展带来机遇的同时也提出相对应的挑战,不仅能够避免重复征税也为金融企业降低了税负,同时也一定程度上增加了企业的税负成本风险,这就足以看得出"营改增"对金融企业的影响,因此作为金融企业来说应该合理配置资源,充分利用有利的以方面来为企业的发展服务,还要提出有效的对策应对弊端,梳理金融企业的纳税方案,不同的纳税业务采用不同的税务征收方式,同时也要加强对风险的防范,加强监督,这样才能更好的促进金融企业的发展。

国有企业内部控制评价相关问题分析及完善措施

国家对于国有企业的管理体制给予了非常多的关注,同时各种新型管理模式的出现为国有企业内部管理改革提供了非常好的机会。伴随着各行各业越来越市场化的脚步,国有企业即将面临的挑战也越来越多。想要积极应对挑战,必须尽快在企业内部做出相应的调整,内部控制虽然在国有企业内部已经应用一段时间了,但是其内部控制评价依然存在一些问题。本文主要从内部控制的评价方法、评价指标、执行过程以及内部控制监督四个方面,针对国有企业内部控制评价的相关问题进行进一步的分析,并给出相应的完善措施。

关于金融机构内部控制体制建设的问题探讨

近几年来,由于金融体制改革的需要,多数金融机构都加大了内部控制体制建设力度,在内部控制体制的建设与执行等方面逐渐摸索出了一套比较完整的构建体系,但是,需要认识到的是,当前我国部分金融机构仍存在内部控制体制建设漏洞。

企业成本管理存在的问题及解决对策

信息时代,企业内部任何一个小的问题都可能会影响企业战略计划的实现,相比传统的企业来说,企业在新经济时代,需要改变以往的工作模式,创新自己的工作方法,企业需要重视成本管理工作,才能更加有助于促进企业成本控制科学、合理,有利于促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。现代企业的成本控制和管理是与现代企业的科学管理相结合的,重点在于企业可以利用内控的作用,帮助企业成本管理更加合理。本文主要对当前成本管理工作中存在的问题进行深入的分析,然后提出解决对策,最终发挥成本管理的作用,提高财务管理水平,实现企业的经营管理科学发展。