探究企业供应商管理转型方案及其实施

供应商管理流程较为复杂,是以供应商为审查对象而进行的管理工作,在对供应商资质能力,绩效水平、不良行为,服务等进行全面考核,是企业进行供应商选择决策的主要依据。企业对供应商进行一系列核查和管理工作将为企业选择最优供应商提供全面的数据依据,为企业的健康发展提供可靠的生产资料。本文将首先对企业供应商管理概念进行简要概述,分析供应商管理的必要性,而后探究企业供应商管理转型方案以及实施的具体策略,以期为相关学者和行业内的专业人士提供理论参考。

双循环格局下企业的供应商选择决策研究

经济的快速发展促使我国经济进入全新的发展阶段,在这一历程中,发展新格局是经济发展的主要目的,经济双循环即为发展新格局,经济建设工作首先要认清当前的发展态势,以国内循环为主,借助国内、国外两个市场,合理利用资源优势,推动经济的健康、稳定发展。本文以双循环格局为主要背景,探讨了企业选择供应商的最优决策,以期为企业的有序发展和经济总体的可持续发展提供理论参考。