论工业企业如何融合财务管理和成本控制

本文从工业企业财务管理与成本控制的联系与意义展开分析,并以此为依据,提出强化财务监督工作、创新成本核算方式、将预算会计与责任会计进行有机结合、对采购设备与材料进行比价管理、建立完善的绩效考核评价机制、建立工业企业信息化平台的有效措施,旨在工业企业在实际的发展过程中,进一步推动成本控制与财务管理工作的融合,在降低企业成本支出的基础上,促进工业企业的可持续发展。