固定资产管理问题及对策探讨

加强固定资产的管理,保证固定资产安全完整,提高固定资产使用的经济效率,有利于提高企业产品产量,降低成本,对企业实现战略目标起着至关重要的作用。由于固定资产使用时间长,几乎贯穿企业整个生产、销售全过程。如何有效购置、管理、使用、处置企业固定资产,对于保证固定资产安全完整,提高企业生产能力,促进企业持续、快速、健康发展有着重要的意义。文章着重从固定资产投资、管理、处置等环节中容易出现的问题及改善对策等方面进行分析,并提出针对性对策,希望能对相关企业提供参考借鉴。

企业全面预算与企业成本控制的价值

企业在发展过程中会受到多种因素的影响,并且随着社会的不断进步,企业所面对的风险因素不断增加,企业必须要采取有效的措施对管理体系进行控制。成本控制是企业管理工作中的重点内容,可以减少企业成本支出,落实费用预算的管控目标,能够有效提高企业的核心竞争能力,提升企业经济效益。企业管理人员应当正确认识全面预算管理的概念,将其合理融入到成本控制工作中。基于此,本文对全面预算管理内涵进行分析,探讨了在企业发展过程中全面预算和成本控制的应用意义,探讨了有效的管控策略,以期可以为成本管控、预算管理提供参考意见。

企业对费用预算的管理和控制要点构架

当前社会上企业之间的竞争愈发激烈,要想能够保证企业在竞争过程中获得较好的竞争能力,需要加强成本控制,减少运营过程中的成本投入,提高资金利用效率。 费用预算是以企业支出为主所形成的预算方案,通过执行费用预算方案能够避免在实际工作中出现大幅度超支的问题,对于成本控制有着重要的意义和作用。

浅析某氯碱化工企业液氯储槽区安全系统

本文探讨了某企业液氯库区的现状,分析了存在的问题,提出了改造的要求,并对该区域的安全系统进行了升级与改造,完善了安全措施,使其安全性达到进一步提升。通过两年的运行,安全性得到了验证。