改版更需做好提前量——从《攀枝花晚报》看媒体改版的前置条件

作为平面媒体来说，改版是一门“必修课”，必须做到常变常新，才能不断适应市场的变化和读者的需求。同时，改版也是一把“双刃剑”，如果不作精心的准备和策划，就存在一定的风险性。因此，只有充分做好前置条件，在思想观念、机制体制和方案制定上做好提前量，才能最大程度地提高改版的成功率。

累并快乐着——参与《攀枝花晚报》“今天我来当总编”活动体会

2013年8月1日至2013年12月31日，四川《攀枝花晚报》根据自身情况，全新推出“今天我来当总编”活动，每天工作安排紧凑有序，且理论和实践结合紧密，在遵守新闻规律和报社的规章制度的前提下，给了参与者极大的新闻业务学习空间、个人技能展示空间。笔者作为参与者之一，获益匪浅，体会良多。

办好晚报须把握的五个“度”

2001年3月4日，攀西地区第一张晚报——《攀枝花晚报》正式创刊。从创刊之日起，我们就忠实地履行新闻媒体的职责，宣传党和政府的主张；传达社情民意，反映群众呼声；加强舆论监督，努力促使问题的最终解决；坚持开展公益活动，树立媒体的良好形象；不断改革创新，促进事业的健康发展。经过10年的发展，如今《攀枝花晚报》已经成为攀西地区最具社会影响力、自费订阅户最多、广告吸纳量最大的都市生活报，深受广大读者的喜爱和信任。

副刊 纸媒留“客”的法宝

时下,基于数字技术和网络技术之上的新兴媒体,以其传播渠道的多样、时间上的快捷和内容的丰富,正在不断蚕食着传统媒体的市场。处于传媒变革的漩涡之中,纸质媒体也在不断地寻求突破。那么,究竟怎样才能闯出新路,实现凤凰涅？笔者认为,纸媒的副刊其实完全可以进一步精心打造,让其成为留住受众的一个法宝。

新媒体浪潮下传统媒体的应对攻略

“唯有潮水退去,才知道谁在裸泳。”这是股神巴菲特的一句名言。

鲁迅“战法”举隅

“精神界之战士安在?”“两间余一卒，荷戟独彷徨。”——这是鲁迅的呐喊和喟叹。可以说，鲁迅的一生，是战斗的一生。自入世以来特别是去东瀛之后，鲁迅即以一个斗士的形象行走在大地上。其始也，以整个封建专制为其锋芒所向；其继也，以军阀和民国为其攻击的靶的；其末也，则混战在“同志”、“友人”之中。战学衡、战新月、战太阳社、战现代派、战论语派、战第三种人、战民族主义；战顾颉刚、战张资平、战邵洵美、战高长虹、战施蛰存、战杨村人、