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搞好三项制度改革 促进企业生产发展
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作者 周贵琪 《冶金管理》 1992年第10期27-30,共4页
1991年初,部、省决定攀钢作为首批进行劳动、人事、分配三项制度改革和转换经营机制试点企业后,攀钢认真贯彻落实中央和部、省关于深化企业改革、搞活国营大中型企业的决定精神,把增强企业活力的工作重点转移到立足内部深化改革、转换... 1991年初,部、省决定攀钢作为首批进行劳动、人事、分配三项制度改革和转换经营机制试点企业后,攀钢认真贯彻落实中央和部、省关于深化企业改革、搞活国营大中型企业的决定精神,把增强企业活力的工作重点转移到立足内部深化改革、转换机制上来,从实际出发积极稳妥地推进三项制度改革。具体实施中,我们采取了总体设计、分步实施、先行试点、逐步推开、平稳过渡、不断完善的方法步骤,决定首先在一线、二线。 展开更多
关键词 三项制度改革 企业内部改革 工作重点转移 经营机制 总体设计 干部人事制度 转换机制 技术经济指标 全员劳动生产率 宣传提纲
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