加强设备备件管理的四项工作

以攀钢（集团）公司设备管理处设备备件采购管理工作的具体经验为基础，本着效益优先、挖潜降耗的原则，从加强招标采购，降低进货成本；调整库存结构，盘活存量资金；加大合同审计力度，构筑价格、质量防线；强化计算机管理，实现管理系统化四个方面，对既需保证供应、又需降低储备资金的备件管理工作提出了建议。