注重“效果”的产品管理——价值驱动的组织转型之二

产品管理是企业的核心业务之一,组织在进行以价值驱动的转型时,产品管理的过程如何优化?应该从哪些方面入手?

以人为本的敏捷组织

德鲁克曾反复强调：现代高科技企业，“知识工人”是最重要的资产。软件开发组织更是如此。敏捷强调“个人和交互胜过工具和过程”，那么敏捷组织应该如何做到以人为本呢？