“摸着石头过河”原理 中国共产党经济建设经验的战略管理学阐释

"摸着石头过河"是中国共产党改革开放过程中指导经济建设并取得巨大成就的重要方法论。从战略管理角度来看,"摸着石头过河"是大型组织在不确定性环境和没有经验可参考的情况下进行重大事项决策和实施的战略管理原理,其核心方法要点是试点、实验和分阶段前行,目的是摸清外部环境和内部条件的特性与发展规律以及重大事项本身的规律,从而在不确定环境中辨别确定性,并实现有效决策和有力执行。

主编寄语

自2012年《跨文化管理》(第1辑)出版以来,受到学界和业界的广泛好评,目前该刊已被《中国知网》收录。再经几年努力,我们力争更上一层楼,使其成为中国社会科学引文索引(CSSCI)集刊来源期刊。《跨文化管理》辑刊向国内外跨文化管理研究与实践领域的专家学者公开征稿。衷心感谢各位学术顾问、论文作者、相关网站及出版社领导等对本刊出版工作的大力支持,感谢编委会成员及出版社编辑的辛勤劳动。