基于EPC模式的建筑工程投资风险及管理对策

随着时代和经济的进步,建筑行业繁荣发展,建筑工程在发展壮大的同时也面临着挑战。建筑工程存在着周期长和工作程序复杂的特点,投资方也没有重视建筑工程的风险管理,造成了许多现实问题,阻碍了建筑行业的发展。要实现对建筑工程的投资风险的有效管理,可以加强对建筑工程的投资风险的管理意识,合理地将EPC模式运用到建筑工程的各个项目之中,将建筑工程的各项目合理地链接起来,发挥积极创造的作用,为承包商及企业带来财富;根据该模式的管理特点对投资风险进行监控和应对,以推动建筑工程领域向现代化和国际化发展,促使建筑行业走出去,创造良好的环境。

EPC项目的理解和解读

因政府投资项目特点,很少出现针对某个项目专门成立的的项目部,对工程进行专业的风险、合同、进度、安全、质量管理,造成了许多现实问题。所以合理地将EPC模式运用到建筑工程的各个项目之中,要深入了解并应用EPC项目管理相关条例和规定,根据该模式的管理特点对项目进行监控和应对,推出适应市场的政策和法律法规,做到有法可依,有例可鉴,有理可说的良好环境,推动的国内建筑市场健康发展。