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IT投入的新动向
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作者 KendallB.Davis AnnaS.Rath +2 位作者 BrianL.Scanlon 邰子龙 肖文 《麦肯锡高层管理论丛》 2004年第4期80-88,共9页
在经历了连续三年的下降后,2003年起技术类产品的销售开始止跌回升,2004年达到了更高的水平。目前,企业增加IT预算已经尽人皆知;然而,未来两年中,部分IT技术供应商的销售收入将呈现跳跃式增长,将大大高出很多业内人士的预测水平... 在经历了连续三年的下降后,2003年起技术类产品的销售开始止跌回升,2004年达到了更高的水平。目前,企业增加IT预算已经尽人皆知;然而,未来两年中,部分IT技术供应商的销售收入将呈现跳跃式增长,将大大高出很多业内人士的预测水平,这一行业利好可能是很多人想不到,也观察不到的。 展开更多
关键词 IT行业 信息技术 CIO 首席信息官 监督机制 客户需求
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五招提升客户参与度
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作者 Thomas french Laura LaBerge Paul Magill 《商学院》 2014年第10期70-71,共2页
所有企业都得面对单个客户以及企业客户快速变化的行为。他们可以轻而易举地获得产品价格信息,对品牌也越发挑剔。最大的挑战是把所有人都变成了营销者:企业和客户之间的互动接触点,正在不断向整个机构的不同部门扩散,因此,客户参与已... 所有企业都得面对单个客户以及企业客户快速变化的行为。他们可以轻而易举地获得产品价格信息,对品牌也越发挑剔。最大的挑战是把所有人都变成了营销者:企业和客户之间的互动接触点,正在不断向整个机构的不同部门扩散,因此,客户参与已经变成了所有人的责任。 展开更多
关键词 接触点 营销者 产品价格 顾客参与 麦肯 高管团队 营销部门 顾客忠诚度 内部沟通 产品开发过程
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三问服务设计的人性化因素
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作者 John DeVine Shyam Lal Michael Zea 《商学院》 2012年第6期J0013-J0015,共3页
重视客户服务的人性化因素,就能够抓住消费者的心理、获得更大经济效益,并易于进行推广——这已然成为常识。然而又有多少企业被残酷的现实“打了脸”?是你的一厢情愿不得人心?是社交和分享的年代,客户都已经升级为“零容忍”了?... 重视客户服务的人性化因素,就能够抓住消费者的心理、获得更大经济效益,并易于进行推广——这已然成为常识。然而又有多少企业被残酷的现实“打了脸”?是你的一厢情愿不得人心?是社交和分享的年代,客户都已经升级为“零容忍”了?还是你的服务人员已然不堪重负,无法贯彻你的服务目标?我们看看能从文章中的三家企业身上发现点什么。 展开更多
关键词 人性化 服务设计 客户服务 “零容忍” 经济效益 服务人员 服务目标 消费者
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