中国制造业企业如何应对劳动力成本上升?--中国企业-劳动力匹配调查(CEES)报告(2015-2016)

为了解中国制造业企业如何应对劳动力成本的快速上升,武汉大学质量发展战略研究院联合中国社会科学院、斯坦福大学和香港科技大学在2015-2016年开展了中国企业-劳动力匹配调查(CEES)。CEES调查采用了国际水平的随机抽样方法和质量控制措施,回收了1208家企业和11136名员工的有效问卷。CEES调查了丰富的企业与劳动力的指标,从而有可能更为全面地描绘中国制造业企业发展的真实图景:在劳动力成本不断上升背景下,企业盈利水平较低,2015年平均利润率为3.3%,利润率的中位数为2.4%,但企业间利润率差异较大,75分位的利润率是中位数的近3倍;中国制造业工人的平均实际工资2014—2015年增长率为5%-8%,而新员工的工资增长率为14.5%。虽然劳动力工资在增长,但其在总成本中的比重2013—2015年一直稳定在17%-18%之间,因而企业采取了积极的应对措施来对冲劳动力成本的上升:企业正在进行机器换人,有8%的企业使用了机器人,44%的企业使用了自动化设备,但在这一过程中也面临着投资和研发增长乏力的问题;企业注重改善管理,中国制造企业的平均管理得分为0.54,较美国制造业企业低16%;企业还在不断提升产品质量,一次检验不合格率从2014年的2.2%下降为2015年的1.6%,而新产品占销售额的比重则从2013年的7.7%,稳步提升至2015年的9%;企业也在不断地提升在全球价值链中的地位,2015年使用进口中间品的企业仅占13.3%,进口中间品的价值仅占全部投入品价值的3.7%。

人力资源管理与中国企业绩效的提升

薪酬体系通过激励效应和筛选效应对企业生产率产生影响。来自Safelite公司的研究表明，薪酬体系的变革使其生产率提高了44％。包含晋升激励的锦标赛模式被证明能够提高企业效率。大型企业还应结合薪酬之外的其他激励因素来提高对团队激励的有效性。加强人力资源管理有助于中国企业绩效的提升。

与美国经济学家对话大国经济

中国和美国属于典型的世界大国。所不同的是，美国属于发达大国，中国属于发展中大国。既然如此，我觉得两国的经济学家应该对大国经济有些共识，而且美国经济发展中应该有些值得中国借鉴的经验，美国经济学家应该能够对大国经济发展提出有价值的见解。基于这样的考虑，我特别重视同美国经济学家的交流，先后拜会了罗伯特·蒙代尔教授、罗纳德·麦金农教授和尼克·霍普博士，同他们就大国经济、大国货币和新兴大国问题进行了讨论。