实名制应用组建专业班组

专业化班组是目前建筑劳务用工制度改革的方向之一，鼓励有技术、有经验、讲诚信、懂管理的班组长组建队伍，专业从事建筑劳务作业。总包企业直接对专业承包班组实施管理，通过建立实名制资料，摸清现场人员情况，掌握增减信息，这样既有效减少管理层级，更有助于总包和专业班组降低管理成本，增加劳务人员的实际收入，提高班组长和劳务人员执行实名制管理的自觉性和积极性。

从政策导向看工程总承包的机遇

1984年，国家下文鼓励建立工程承包公司，明确可跨部门、跨地区承建工程业务，并制定相应的管理办法，使其逐步成为组织项目建设的主要方式。2003年，国家颁布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》.