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专注OEM还有没有前途?
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作者 范诵 马恒 《经理人》 2005年第8期20-21,共2页
有些做OEM好些年的企业现在开始困惑。譬如说原材料价格上涨，人工成本增加，由于同类企业间的竞争激烈，产品利润空间缩小；OEM厂家转做品牌的成功案例，也使他们蠢蠢欲动。但是他们担心，现在才做品牌是不是太晚了?没有创品牌的经验... 有些做OEM好些年的企业现在开始困惑。譬如说原材料价格上涨，人工成本增加，由于同类企业间的竞争激烈，产品利润空间缩小；OEM厂家转做品牌的成功案例，也使他们蠢蠢欲动。但是他们担心，现在才做品牌是不是太晚了?没有创品牌的经验，弄得不好，会不会连老本都赔上?到底该专注OEM，还是自创品牌?专注OEM还有没有前途? 展开更多
关键词 OEM 专注 前途 原材料价格上涨 人工成本 利润空间 成功案例 自创品牌 企业间 同类 厂家
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