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全面预算管理推动新零售企业转型发展研究——以永辉超市为例
1
作者
邵慧奇
《全国流通经济》
2024年第12期36-39,共4页
新零售企业发展面临的风险愈加多样化,全面预算管理有助于识别并应对这些风险。本文选择永辉超市作为研究案例,分析全面预算管理推动新零售企业转型发展的必要性,结合企业年报数据等资料,从企业预算编制目标、内部预算组织体系设置以及...
新零售企业发展面临的风险愈加多样化,全面预算管理有助于识别并应对这些风险。本文选择永辉超市作为研究案例,分析全面预算管理推动新零售企业转型发展的必要性,结合企业年报数据等资料,从企业预算编制目标、内部预算组织体系设置以及全面预算编制依据等方面进行分析,探讨现阶段新零售企业全面预算管理困境,结合永辉超市全面预算管理现状,梳理全面预算管理推动永辉超市转型发展的成效,最后从组织保障缺乏、预算内容难以体现新零售要求、数据收集和分析不足等方面入手探讨存在的实际问题,并提出相应的提升策略,期望为新零售企业通过充分利用全面预算管理获得竞争优势,实现可持续发展提供一定借鉴。
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关键词
全面预算管理
新零售
转型发展
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题名
全面预算管理推动新零售企业转型发展研究——以永辉超市为例
1
作者
邵慧奇
机构
新乡中新融资担保有限公司
出处
《全国流通经济》
2024年第12期36-39,共4页
文摘
新零售企业发展面临的风险愈加多样化,全面预算管理有助于识别并应对这些风险。本文选择永辉超市作为研究案例,分析全面预算管理推动新零售企业转型发展的必要性,结合企业年报数据等资料,从企业预算编制目标、内部预算组织体系设置以及全面预算编制依据等方面进行分析,探讨现阶段新零售企业全面预算管理困境,结合永辉超市全面预算管理现状,梳理全面预算管理推动永辉超市转型发展的成效,最后从组织保障缺乏、预算内容难以体现新零售要求、数据收集和分析不足等方面入手探讨存在的实际问题,并提出相应的提升策略,期望为新零售企业通过充分利用全面预算管理获得竞争优势,实现可持续发展提供一定借鉴。
关键词
全面预算管理
新零售
转型发展
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
全面预算管理推动新零售企业转型发展研究——以永辉超市为例
邵慧奇
《全国流通经济》
2024
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