论EPC承包模式在国内房地产项目建设工程中的适用性

从（开发商）业主的角度，结合目前国内施工企业现状及房地产行业的特殊性，通过对项目采用EPC承包模式时，应注意到的一些问题以及对EPC承包模式的适用范围与环境进行的阐述与分析。对EPC承包模式在国内房地产项目建设工程中的适用性作以论述。

工程项目施工风险的类型和控制

对建设工程而言，风险指在建设工程进行中人、材、机等可能出现的影响项目目标实现的不确定性因素。建设工程在实行过程中从建设单位的角度上讲，存在着施工周期长、物质投入大、影响因素多等特点。因此，在建设工程进行过程中，就存在着多个可能对建设工程项目产生影响的因素，这些因素产生的原因是多方面的、复杂性也是难以估计和预料的，但作为建设单位的管理人员，我们需要对这些可能存在的潜在风险有一定得认识和分辨能力。只有这样，才能在风险问题出现时正确而迅速的排除解决，保证建设工程安全顺利的完成。

建设工程项目管理中的风险与防范

建设工程项目是一项极其复杂的，需要多方面通力合作的运作过程。建设工程通常都具有较长的施工周期和较为复杂的材料、人力和物质资源的供应和储备过程。作为建设单位，控制建设工程项目过程中的安全、质量和工期是建设单位的主要任务。建设工程的长期性和复杂性决定了管理建设工程的困难性，所以及时的对建设工程中可能出现的风险进行分析和防范具有极其重要的意义。