弹性政商关系的独立需求

在中国的特殊国情下,企求一种"正确"的政商关系模式,恐怕有些微妙。在今天的中国,最需要独立风骨的不是企业家,不是政治家,而是经济学家。

央行须谨慎

央行若不谨慎．有可能就此打开了一个潘多拉的盒子，意外地抽掉了中国经济的大梁。

身份的焦虑

中国企业正步入一个身份焦虑的时代。当华三在经历一系列身份的转变之后，不断追问“我是谁”的时候．其实关于自身身份的焦虑．它并不孤独。在我们传统的价值观中，企业、老板与员工对于身份的追问从来都没有停止过。

重组的四个信号

在眼下的世界环境下,中国任何重大的商业版图变迁,都已经不能再仅仅视为国内事件,而必须从世界的高度来评估其意义或得失。理由是两方面。其一,世人相信中国未来几年的成长性大过欧美,因此中国市场的版图变迁代表着机会。其二,中国经济的肌理已经和全球相通,中国国内企业的变化,将牵动国际企业的在华利益。平安集团入主上海家化,在金额上也许不是那样令人震惊,但是在当前背景下,国际企业界将给予相当的关注,并赋予它一种风向标式的意义。

大陆家族企业向谁学习?

今天中国家族企业最缺乏的,不是财富或势力,而是一种基本的世界观。华人家族企业的失败,本质上是世界观的失败。因为政府掌握着几乎整个资源体系,民间可独立运作的资源,比例少得可怜。中国的所有大企业,即使号称民营,事实上还是落在政府说了算的资源体系内。换句话说,整个中国经济对内对外的资源运作,主体就是政府。迟早中国要出现多元化的资源运作体系,否则中国经济的成长不可能持续;政府单体运作资源,就是中国最大的系统性风险所在。大势既然如此,对于关心中国前景的人来说,一个最核心的议题就是,当资源运作体系出现多元化的时候,谁或者哪个机构将成为运作的主体?

日本秋田冶炼厂的启示

人类在资源浪费上越陷越深,迟早一日,废物再炼将成为最值钱的关键产业,也许那黄金转折点就在10～20年后。日本的矿物藏量世界第一,不仅如此,它的矿物种类异常丰富,各种各样的矿物藏量都居世界之冠。你在怀疑我是不是吃错药了？小学生都知道,日本天然矿产贫乏,什么矿物都靠进口,

面子杀伤生产力

"不给面子,在中国传统社会中是最大的禁忌。既然要给面子,就不能就事论事;不能就事论事,效率就要大打折扣;效率大打折扣,生产力就要低下。"

日本:刚性秩序的囚徒

日本民众在灾难中的守秩序,究竟是出于对秩序的追求,还是出于对失去秩序的深层恐惧？ 福岛核电事故泄露了日本民族的三大致命伤：日本中心的世界观、对刚性秩序的固执,以及举国心灵深处的恐惧感。这三点,颇值得中国参考。

民企的雄心与国企的壮志

倘若十年之内，中国的经济池塘中将不再有雄心的DNA，到时要搅活市场，就只能进口外国物种了。

集体与非集体的钟摆

西方观众看到鸟巢、水立方及五环路两边的造型大楼时,脑中的旧中国印象被彻底挑战了。有报纸的报道最能说明问题,丹麦一位教练的儿子步出宏伟的第三航站楼时说：斗笠和三轮车都到哪去了？

中国的地球观

2012年,国际体系中超过四分之一的国家将试图伸张它们的意志及改变国与国之间的利益版图。中国这个古老国度,视野将放在地球、世界、国际,还是民族主义?这将影响人类的前途。

“服务”定成败

21世纪的手机，不是上世纪80年代的PC个人电脑。上世纪的山寨PC。在台湾造就了宏基，在大陆造就了联想。本世纪的手机，山寨不出任何一家国际公司。

清算“承包”思维

承包思维是我们第一次经济升级的发动机,但是现在已经成了第三次升级的拦路虎。

体育与管理

体育竞赛折射出管理模式。管理模式只有最适合,没有最好,最怕的是带着棒球的球具走进足球场。

中国企业超速度的基因

几乎每一个优秀的中国企业,都经历过超速度成长的阶段。是什么在推动中国企业的超速成长?安全离效的超速成长法则是什么?

筷子超越孔子

筷子的“软实力”远远超过孔子，在一个经济发展极其不平衡的当今世界，可用筷子精神进行跨国家、跨主权的合作。

皮肉接轨,还是骨骼神经接轨?

关键问题并不在于多少外资离开了中国,而在于中国环境的本质。就像一个股票市场,永远有人进、有人出,并不足为奇,关键在于多数的进场客玩的是长期,还是短期。中国如果变成了世人眼中一座迟挖不如早挖、挖完了就没有了的金矿,中国在世界上的命运就定案了。

2037工作日志

小丫的角色是“行政导流员”,她的工作范围竟然覆盖了整个中国、韩国,远到新加坡。新加坡办公室缺纸杯,首尔办公室需复印纸,全亚洲8个办公室3000多员工就靠两名行政人员统一调配。

“恩恩”相报何时了?

什么这个话题很重要？因为“恩情”在我们的社会’关系、经济行为、乃至政体当中扮演了很重要的角色，几乎无处不看到它与新生的“利益”、“权利”价值观发生矛盾。为了中国的和谐进步，我们有必要在这一历史时刻给予深入探讨。

危险的“礼貌”

我手提三个沉重的大袋子，压得我弯下了腰，走进这个上海市中心的某知名商务公寓．、“你好”，第一位门卫对我说，他西装革履，态度亲切，另一位同事穿着类似，站立在旁微笑“你好”，我回应他。．我停下脚步看着他，他又微笑地再说一次，“你好”我把视线由他脸上转向我双手几乎提不动的大袋子，然后我再响应一次“你好”，那第二位门卫赶紧再补了一句“先生，晚安”。